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天天谈管理，你可能连谁是管理者都搞错了
无论是中国还是外国，一流的都是什么经济学家，二流的人没事干了才去做管理学家，所以像我这样的人只能当管理学家。.....
做管理者，何谓正确？
做企业，要追求为子孙后代，一代一代成长留下平台，留下思想.....
组织管理最基本的逻辑与常识
分享与“组织”有关的主题，严格意义上来讲我可能不是很够资格，我只是把自己在组织和组织管理方面多年以来的实践与感悟向大家做一个汇报。因为比较早就开始从事经营工作，开.....
任正非90年代提出的矩阵组织建设思想，为什么在今天还坚不可摧？
当经线（纵向）与纬线（横向）都编织好后，同一个节点会受到两个方向的指挥，在华为还有一个方法叫“拧麻花”，即利用“多路径、多梯次、多场景”的组织路线，充分地激发节点.....
在美的，哪些人是职业经理人？
“在美的，哪些人是职业经理人？”
“职业经理人，在美的是如何产生的？”.....
优秀的人格，是用比别人更高的标准来行动
在与年轻人不断地朝夕相处的过程中，在长期教学的过程中，确实有一种非常痛的感觉，即很多学生不太喜欢行动，而比较喜欢去设想和梦想，甚至幻想。我以前开过玩笑说现在的年轻.....
人性不是一架机器，人生切勿按照图纸来“塑造”
燕园也是“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”的。又一届新生入学时，作为老教员，谨此奉上祝贺，以及祝福。祝福什么呢？祝福“人不同”。听过一首李宗盛的老歌《欢乐英雄》，.....
企业组织变革落地“三阶八步法”
成功变革的领导者要在变革的规划阶段和变革中，以及变革试点推行后分别要做八件正确的事情：.....
2.5万字课程演讲精华！华为创新战略给我们的启示
众所周知，华为在所处的ICT信息通信技术产业创新方面，走在国内企业的前列，而且在世界范围内也走在前列。2019年5月，美国首次把华为列入了实体清单，直至把芯片软件，包括零部件.....
40年经营思想集萃，我们梳理出200条思考精华
对一个企业来说，战略是头等大事，决定了企业的发展方向。一个企业能不能有大的发展，往往不是取决于怎们做，而是取决于做什么。.....
