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壳牌：石油业中的贝壳神话
1859年，随着美国人德雷克在宾夕法尼亚州的泰德斯威尔打出世界上第一口油井，现代石油史的帷幕就此掀开。然而，作为当今世界最大石油跨国公司之一的英荷皇家壳牌集团（Royal Du.....
卷首语——“鬼哄鬼”
不久前，读到《人民日报》刊发的温家宝总理署名文章《再回兴义忆耀邦》，文章详述了24年前时任中央办公厅副主任的温家宝陪同胡耀邦到贵州考察调研，在贵州兴义受胡耀邦指派夜访农户的点滴往事。并借用考察结束时胡耀邦在干部大会上的即席讲话为文章点题：.....
商业领袖的沉潜之道
很多的创业者或者事业成长者可能常以鼎然成势者作为自己的标杆，其实很多这类成功只是上一个经济周期或者更早周期的历史成就，而商业新门径的密钥是掌握在那些沉潜而有愿景、甚至尚不为常人所熟识的沉潜型领导人中间的。 领导力潜。从字面而论，这其中隐藏.....
2010年的关键词
2010年来临的时候，很多人都在判断危机是否过去，更多的人倾向于用后危机时代来描述新的一年。但是我并没有这样认为，因为真正关键的并不是判断危机是否过去，而是应该更清醒的认识到：变化才是需要全力面对的事实，如果我们关注危机是否过去，关注经济.....
商业模式创新
商业模式概念属于企业战略的范畴，属于企业战略三层次（公司战略、业务战略、职能战略）中的企业战略。而在企业战略里，它又属于经营的范畴，是将企业外部机会与内部能力连接起来的桥梁。 一、商业模式的基本问题与内在要素 商业模式要回答以下几个基本问.....
中国企业的软实力与健康型组织创建
我今天要谈的题目是，中国企业的软实力打造与健康型组织创建，前面专家讲了后危机时代很多关键的问题，我的内容就是集中到软实力的打造，即最终落实到企业层面，解决怎么样把人团结起来、融合起来，从而更多地发挥人的效应的问题。那么，这些工作在企业是怎.....
向管理要效益——后危机时代企业的出路
2010年，伴随着金融市场的大幅反弹和人们乐观情绪的普遍增强，人们长长地舒了一口气：金融危机最恐慌的阶段终于过去了。金融危机后世界经济格局将会出现什么变化，我们面对的将是怎样一个世界，已成为目前多方关注的问题。 当前世界各国正在为后金融危.....
企业文化建设瓶颈
最近五年左右在为企业做文化咨询的过程中，我发现一个很重要的瓶颈，就是如何解决企业文化向现代性靠拢的问题。 著名的美国经济学家科斯说过一段话：企业文化作为一种经济资源 ，它是通过塑造具有共同理想信念、明确价值取向、高尚道德境界的企业工作群体.....
后危机时代的人力资源管理
其实我不喜欢危机和后危机的说法，我觉得是炒作起来的。即使是有危机，那这危机影响到人力资源管理了吗？ 我一直在思考一个问题，就是从人力资源管理的角度来说，这次危机或者说这种危机影响到我们了吗？ 我们可以看几个现象，国内人力资源管理在所谓金融.....
从华为的管理实践看中国企业的全球竞争力
华为是一个有梦的企业，所以我在很多场合呼吁，中国的企业家应该心存高远，不要赚点钱就满足了。但同时，我们还应该看到华为比较理性的一面，应该看看我们到底都应该向华为学习什么。 华为于1988年成立，24000元起家，7、8个人，刚开始可以说一.....
