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第三条道路——美的的成功与挑战
美的的成功既不是完全的拿来主义模仿别人，也不是一味埋头苦干自主创新，而是遵循拿来、模仿、创新这样一条路径，形成了具有美的特色的第三条道路。 环视中国家电企业群落，美的显得独特而平实，这种独特与平实主要体现在：企业规模成长的独特；掌门人何享.....
静水潜流地国际化——华为走出去的启示
历经九年的艰苦拓展，经过屡战屡败，屡败屡战，华为终于迎来了海外市场的全面突破。华为不仅完成了国际市场布局，国际市场销售实现连年翻番式增长，并且打开了高端市场， 华为的国际品牌和行业地位也不断提升，已经 形成与国际接轨的营销方法与模式以及大.....
赚钱就是企业的社会责任
社会上对于企业社会责任的含义有很多困惑和悖论，有待澄清。 经济学家告诉我们，企业的目标是利润最大化；管理学家告诉我们，企业要生存和发展，最重要的是为客户创造价值；社会舆论呼吁，企业最重要的是要讲社会责任。这三者之间有没有矛盾？有人认为是矛.....
“领先半步”之道
领先半步当然是一种比喻了，我认为，用若即若离、恰到好处表达更清楚和准确一些。 领先半步是时下很多企业很喜欢用的一个概念，表示一种营销理念、主张及策略。但是能够清晰、准确、系统表达含义的为数寥寥，更多地是某种意愿、感觉或者经验之谈。领先一步.....
跳出短期业绩陷阱
世界各地企业的抱怨越来越多，他们认为金融市场更关心季度业绩，而漠视长期的价值创造战略，尤其那些影响当前利润的战略。 只关心战略业绩对提升企业业绩和投资者回报没有任何好处，其唯一的作用就是大大削弱了人们对市场的信心与信任。 无论造成这种错误.....
企业业绩新指标：员工人均利润
（作者系麦肯锡纽约分公司资深董事） 多数业绩衡量指标是为了满足 20 世纪制造企业的需求制订的。现在，时过境迁，业绩衡量指标也必须相应改变。 企业对衡量已投资本回报率（ ROIC ）的关注度远远大于对其才华出众员工贡献的关注。绝大多数的企.....
丰田为什么
读书有时候类似于吃菜。尽管有的菜富含营养，但人体并不容易吸收，要和其他的搭配才能够相得益彰。比如说菠菜含铁多，但人们要真想补铁，最好是把菠菜和西红柿放在一起吃，只有和维生素结合后，铁元素才可改头换面更容易被人的消化系统吸收。 《能力构筑竞.....
伟大公司的四个阶段
（作者系微软 CEO ） 你所拥有的商业模式能否在接下来的几年内持续增长 ? 我们是否相信你发明了新的模式来促进增长 ? 我经常被问到的一个问题，就是微软是什么？。我们是软件公司吗？我们是单纯的 Windows 公司吗？我们要做什么？我们.....
