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特色模块
周禹:组织敏捷不是一种选择,而是一种必须!华为、阿里、海
解放活性,建立连接,打通人力资本内外循环流量价值,HR需要升级:1.0版本,专业化和程序化,把人作为资源,专业化配置。2.0,专业化和价值化,意味着人变成资本,做差异化的投资.....
绩效管理仅仅是“改进工具”,我们不应该给它赋予太多的目的
我们反复强调了绩效管理的本质是促进组织与个人能力的不断提升,基于这点认识,在绩效管理中采用的一切手段其目的都应当是指向能力提升的。我们也讨论过组织能力与个人能力的.....
孙波:绩效正悄然进入云端管理新时代
文 / 孙波 ,华夏基石管理咨询集团执行副总裁、华夏基石OKR研究首席专家 来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 编自孙波新著《绩效管理本源与趋势)(复旦大学出版社) 管理 咨询业.....
夏惊鸣:真正的管理一说就能让人听明白
当前,有的企业有个不太好的现象:有的企业家学完MBA/EMBA,回到企业却不知道怎么管理企业了。其实是常识的东西、本质的东西被蒙蔽了,自己把自己搞复杂了。.....
孙波:数字经济、组织变革与人力资源管理的新发展趋势
当前全球经济已经进入数字化时代,这个新时代是互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能技术综合应用的时代,是实体经济与虚拟经济高度融合的新时代,是人的需求与技术共同.....
从抢人大战到孟晚舟事件:2018年人力资源十大观察
2018年即将过去,但2018年发生在HR领域的诸多事件依然在继续发散巨大的影响力,并必将对2019年的人力资源开发与管理产生重大影响。因此,对2018年的人力资源相关事件进行回顾和分析.....
苗兆光:变革是延长企业寿命的唯一手段
16年前,我还在人大读MBA,那时候诺基亚、摩托罗拉正被各个商学院作为成功经典用来案例教学。当年,对诺基亚的CEO奥利拉的一次访谈能让媒体热炒很久,年轻人对一部Nokia6100的追求丝.....
郭伟:组织变革的5个基本趋势
每一家企业、每一个组织变化的趋势对人员要求会有极大不同。所以,要重新认识人力资源体系,一定要先看清趋势。以下是我对企业组织变革趋势的一些看法。 .....
不确定性环境下,如何选择有效的组织模式
近些年来,简单型组织结构、机械式官僚结构、专业式官僚结构、事业部制结构、矩阵式结构、自组织、平台化组织、生态型组织,各种各样的名词和概念层出不穷,迷乱了大家的双眼.....
夏惊鸣:24字讲透商业模式思考的逻辑
大家好,今天分享的主题《商业模式思考的逻辑》。非常荣幸有机会和大家分享自己的一些思考。.....
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