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组织需要什么样的人
王祥伍 编者按： 华夏基石 集团首席企业文化专家王祥伍在多年实践和理论基础上出版了新著《在组织中绽放从专业化到职业化》。在这本书里，王祥伍对新商业环境下的组织与组织变.....
传统企业如何用互联网思维做营销 ——以新希望集团开展营销管理为例
彭志雄 进入互联网时代，企业管理要引入互联网思维就要在资源共享、流程再造、系统效率上开动脑筋、做好工作。近期，我们 华夏基石 进入新希望集团开展服务营销管理咨询，就是.....
经营战略变化引起劳资纠纷怎么办？ ——以A公司为例谈四项纠纷防范措施
林镓茵 企业的发展无可避免的要受到外部经营环境的影响，而企业的用工自主权又受到劳动法律的监督与制约，如何充分发挥企业的用工自主权是人力资源工作的重点。尤其是当经营环.....
高端人才猎头
作为华夏基石管理咨询集团的高端招聘事业部，为客户提供专业的高端人才寻访（猎头）、人才匹配评估（测评）、招聘整体解决方案（RPO）、海外人员招聘（派驻或引入）等服务。华夏基石中.....
再论国企人力资源机制与制度创新
发言嘉宾：彭剑锋 郭星 郭伟 荆小娟 张晓峰 饶征 编辑整理：尚艳玲 编者按：今年3月28日， 华夏基石 专门召开了国企人力资源创新与变革会议，并邀请来自国资委及其他研究机构的专.....
以价值观管理支撑国企改革
宋杼宸 哈佛大学著名教授约翰科特（John P.Kotter）博士经过长期的研究发现，随着企业内外环境变化，当企业进行变革时，企业文化变革的滞后，是导致企业经营业绩下降，甚至企业变.....
如何做到业界领先？华为常务董事丁耘：核心是制度流程、人才及文化
早期华为的产品开发，跟很多公司大同小异，既没有严格的产品工程概念，也没有科学的制度和流程，一个项目能否取得成功，主要靠“英明”的领导人和运气，靠的是“个人英雄”。.....
专访外交学院教授施展：不做“战狼”，摆脱“受害者”思维
口 述：施展 外交学院教授； 采 编：徐悦邦 张溪冉 来源：正和岛（ID：zhenghedao） 华夏基石e洞察已获授权，文章仅代表作者本人观点 中美关系迎来了全新变数：特朗普继续给拜登制造.....
全面认可激励：互联网时代管理新工具
针对互联网对传统行业管理带来的冲击、80-90后员工进入职场的新时代背景， 华夏基石 管理咨询于2013年首先将西方管理实践中的认可激励这一重要概念引入中国。经过两年多企业认可.....
跨国经营如何跨越人力资源管理冲突——以中法企业用工差异为例
从人力资源管理角度看，中国企业在法（包括其他国家）投资面临的挑战主要来自三个方面：人力资源制度的合规性（HR Compliance）设计、人力资源的国际化管理能力打造、企业文化的融.....
