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企业薪酬改革成功的“最高原则”——立足企业发展阶段和实际
文 孙波 华夏基石 管理咨询集团业务副总裁 ／ 王兆达 华夏基石 人力资源顾问有限公司 薪酬改革的终极目的在于支持企业转型发展对于人才的需求，引导和激励员工向预期方向发展，.....
迅雷战略摇摆留后患
文 李明 华夏基石 管理咨询集团高级 咨询师 企业要实现专注和聚焦，就必须抵制多元化的诱惑，不要试图同时做很多东西， 更不要同时涉足很多产业，要始终明白，任何产品都无法因.....
品牌变革：找到方向就不怕路远——以国内男装品牌为例
马魁泉 华夏基石 管理咨询集团合伙人 国内男装品牌企业正经历着一场行业整体性的危机，产品同质化严重，品牌形象老化，地产租金拉高渠道成本，电商渠道冲击明显，库存积压严重.....
善用团队型组织
苗兆光 华夏基石 咨询集团业务副总裁兼成长企业研究中心总经理 尽管企业的管理者越来越重视团队的价值，但团队的价值远没有得到应有的认识。在大多数企业里，各层级组织和个人.....
找到企业自己的“六脉神剑”——价值观管理从探索企业成功要素开始
宋杼宸 华夏基石 管理咨询集团业务副总裁兼 华夏基石 企业文化咨询公司总经理 近几年来，我们深刻感受到国内企业对企业文化管理的需求越来越旺盛。大部分企业已经走过了建立企.....
百年企业秘而不宣的事——做价值链的组织者
文 包政 百年企业秘而不宣的事情实际上是他基于一个产业链而成为组织者，而不是产业的生产者或产品的生产者。所以企业一定是要通过产品经营走向企业经营，最后走向产业经营。.....
成长的逻辑——守道、活术、顺势
文 杨杜 如同一个人总是会在成熟之后，才能较为客观的总结一路走来的得与失，从而更明了未来。中国企业也如此，经历了创业期、成长期之后，正步入转型升级、稳健发展的成熟阶.....
正本清源，走出管理的四大误区
总结发言 彭剑锋 核心观点： 创新绩效观，走出绩效管理妖魔化误区 激发活力与效率，走出组织体系混序化误区 坚持价值立场，走出免费商业模式理想化误区 倡导灰度管理，走出管理.....
“活性化”管理时代，评价需要更多元、更深化
圆桌讨论 主持人：刚才三位老师都作了主题发言，从当前怎么看绩效管理，绩效管理在现阶段存在的问题、原因，以及要怎么做都谈到了，有共鸣、有共识，也有不同意见。大家角度有.....
剖析三种现象、理清三种关系、发挥三种角色
主题发言 李志华 核心观点 1. 绩效管理的目标是追求自由、平等和博爱，但反过来在运行过程中，没有考虑 企业的个性，而造成很多不自由、不平等、不博爱的现象，因而就否定绩效管.....
