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一切的伟大都来自“认真、坚持、做透”
一切的伟大都来源于把自己的事情认真、坚持、做透，能做到这样，就是在践行真正的长期主义。.....
理性决策的七步法
文 / 陈春花，北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长 ，华夏基石e洞察智库撰稿人 来源：春暖花开（ID：CCH_chunnuanhuakai） 决策分为两大类，一类是日常决策.....
极致的管理，就是极致的伤害
在一个企业当中，企业管理始终是为经营或者目标服务的。经营能力是指要选择正确的事情来做，而管理能力则是指把事情做正确。但是，一些企业管理者往往本末倒置，时刻揪住一些.....
互联网时代企业文化的嬗变
文 汪平安 互联网的深入发展，正深刻改变着整个经济社会的发展面貌，深刻改变着企业的经营管理，深刻改变着人本身，从而改变着企业文化的方方面面。 互联网塑造了全新的文化生.....
这个时代需要什么样的企业价值观？
文 王祥伍 企业文化是企业适应特定环境的产物， 特定的文化一定与特定的环境相关联，而企业价值观则是企业文化的核心表达，是企业适应特定环境的经验的集中表达。 相对于企业所.....
向互联网企业学习文化管理
文 苗兆光 按照埃德加沙因的说法，文化是企业在外部求生存和内部求整合过程中形成的共同假设。移动互联网带来的巨大变化无疑对企业的内外部生存环境带来极大影响，从而对企业.....
企业文化建设的新特征和新方向
文 宋杼宸 我想首先需要强调的是，互联网思维不只是互联网公司才有，互联网思维作为一种思考方式，是对传统企业价值链的重新审视，并且将传统商业的价值链改造成了互联网时代.....
企业文化的使命永远不会变
文 彭剑锋 今天我们谈文化不是简单地谈文化， 而是谈企业在互联网时代如何进行文化管理。这要求首先回到原点回答文化的使命是什么的问题。 华夏基石 一直坚持的一个观点就是：.....
要金刚石不要石磨——人力资源管理转型之道
文 吴春波 我的题目是企业转型及人力资源管理的挑战和转变，那么关于挑战和转变其实都是大课题，我就谈一谈我的一些新体会吧。 以内部的确定性应对外部的不确定性 就人力资源而.....
构建品牌没有其他秘籍——顾客，还是顾客
文 陈春花 在一次商界名流如云的鸡尾酒会上，面对乳臭未干、对商业世界仍充满迷惑的达斯汀霍夫曼，一个热心的过来人低声提了一条商业建议：就是一个词Plastics （塑料信用卡）。.....
