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如何识别“能打胜仗”的将军
一个新业务要想获得成功，必须有两个核心要素。首先是对业务的选择是否正确，因为一旦选择了，就意味着方向确定，无法再改变，改变就等于失败，成为沉没成本。这是我们在第一.....
参加巴菲特午餐后，我才真正意识到简单和常识的力量
一是寒门出贵子是小概率事件，大部分富二代，尤其是官二代非常优秀。
二是田忌赛马，在整体资源劣势的情况下可以创造出局部优势，进而有机会获得整个战役的胜利。基于此，平.....
数字化时代的基本生存方式
2021年3月27日至29日，由《中外管理》主办的第29届中外管理官产学恳谈会在北京举办，主题为：2021• 双循环时代的“核”引擎。在会上，陈春花教授表示协同共生是数字化时代的基本生.....
经济学的意义
经济学要研究人的行为，因为人的行为是市场和社会互动的前提条件，不先把人的行为搞清楚，后面的研究至少是没有系统的。经济学有一个统一的认知——人是理性的，一切研究从这.....
未来5年，警惕3大变局……
在一些领域中，很可能当我们花费大量人力、财力达到一定阶段的时候，人家科技升维了，或者人家引诱我们进入四维，但他们实际上已经在五维了。.....
对干部华为不搞培养制，我们没有责任培养你
最好的干部是什么样的人呢？就是眼睛老盯着客户，盯着做事，屁股是对着我的，脚也是对着我的，他是千里马，跑快了，踢了我一脚，我认为这才是好干部，一天盯着做事的干部才是.....
未来是领导者的时代，而非管理者的时代
员工的生产力从哪来？其实包括两个方面：能力和意愿。所以，主管的责任也包括两个方面：1.如何提升员工的工作意愿，激发他们的工作热情？2.如何提升员工的工作技能、经验，帮助.....
不是管理不重要，而是经营更重要
从改革开放到现在，我们从最初短缺的工业时代已经进入一个过剩的新经济时代。我们社会的主要矛盾发生了深刻的变化。.....
领导力新解
我会花大概四五十分钟，以一种轻松的方式，跟大家聊点东西。我现在讲课已经讲的很少了，如果讲，我只讲最重要的东西，而且是用最简单的语言讲最重要的东西。我希望我今天讲的.....
管理的变化与未来
管理者的角色、管理本身的价值是不是会发生变化？管理会不会有未来？这是我今天要跟各位讨论这个话题的主要原因。.....
