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非物质激励的二十一种武器
管理的本质是教育，教育的本质是全面成长，家长在教育子女时，不单单要关心学习成绩、形体容貌、言行举止、工作收入等外在标签，更应关心的是人格塑造、心形磨砺、性格养成，.....
成功的人都有一套自己的时间管理方法
时间管理的技巧很多，几乎成功的人都有自己的一套管理方法，我可能不能够全部找到，但是可以整理出一些共同的技巧。第一个管理时间的技巧，就是重要的事情要先做，而且要集中.....
伪读书，正在毁掉一批企业家
好书要读，烂书有时候也要读一读、翻一翻。因为只有这样你才知道好书好在哪里、烂书烂在哪里。
最重要的是不能听书，更不能听人说书，最可怕的是听人说“书名”就开始附庸风.....
干部的人格决定制度，制度反过来约束干部的人格
在华为内部的一次高级干部管理哲学学习班上，一位引导员在给学员上课时讲道：“学习管理哲学的目的，是更好地指导大家未来的业务实践。”这句话后来传到了公司领导那里，结果.....
高层次的人，善于把复杂问题“简单化”
实际上，那些没人敢走的泥泞之路，行走虽然艰苦，却通向难以想象的光明灿烂的未来。
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华为绝不倒下？
“先前有媒体报道，华为是不是要养猪了？这都不是真的，我们还是聚焦 ICT 基础设施。”在日前的华为 2020 年度财报发布会上，华为轮值董事长胡厚崑，如此笑着回应华为推出“华为智.....
做大企业就要扎根大产业
战略是方向，要先想清楚再做，而不是边想边做。方向清晰了，思路清楚了，问题就容易解决了。.....
难成大器的公司，往往有这4大硬伤，有一个也会栽跟头
在多年来的企业实战、企业走访、观察交流、咨询辅导的经历中，我们从细微处观察到一些并不像外部流传甚广的许多“高大上”信息与言论，但却是中国企业真正的“痛点”的问题，.....
还原一本最真实的账，助力业务多打粮食
2021年3月31日，在《华为2020年报》发布后的记者提问环节，大家是否注意到华为轮值董事长胡厚崑右手边的那位女士？她就是华为集团副CFO史延丽。史延丽在华为工作20余年，是华为培养.....
绩效管理的十大方法
企业生存和发展的核心命题就是不断创造卓越绩效，以实现企业持续健康成长。从某种意义上说，企业没有绩效，就没有生存和发展权，但绩效管理是一个世界级管理难题，企业没有绩.....
