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为什么华为是年轻人的最佳选择
华为有一个奖项——天道酬勤奖。这个奖是在2008 年推出的，奖励的对象是在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的海外长期派遣人员。奖牌为水晶材质，印有那双著.....
顶尖高手，都有赢家思维
很多优秀的人在少年时代，好像就有一种“天命观”：老天让我做一件大事，我不能辜负他。我感觉自己也有这样一种意识。怎么来的呢？.....
任正非为什么会批判“蓝血十杰”
任正非无疑是冷静的、深邃的：不能以一种倾向掩盖另一种倾向。在推崇“蓝血十杰”基于事实和数字的理性主义精神的同时，万万不可忽视管理的目的是什么。.....
中国企业要敢于“走出去”，也必须要“走出去”
如何走出去？如何向全球化企业转型？作为“走出去”的先行者，李东生结合TCL全球化的经验，从三方面分享了以“全球化”破“逆全球化”的突围之道，希望对你有所启发。.....
明天就在今天努力的延长线上
只有在内心感到确有把握时，才着手参与。而一旦投入，不管遭遇什么障碍，决不轻言放弃。一条路走不通，就找别的路，直到走向成功。.....
“躺平青年”出现，重新定义组织管理
只要我们适时而作，其实收获必至。只要你愿意播下知识的种子，我相信你必定拥有美好的未来。.....
中国经济的新周期与新战略
现在大家讨论是实行碳交易还是碳税，国发院徐晋涛老师主张碳税，因为碳税简单且易执行，碳交易虽然效率高一些，但对于软件的要求非常高。为此，我认为中国需要为碳达峰目标制.....
经营者的硬仗
管理是正确地做事，经营则是做正确的事。我在企业工作了40年,前20年重点抓管理，后20年重点抓经营。我在北新建材的时候就是主要抓管理，通过机制和很多日本管理工法（如5S、零库.....
高层不应成为英雄
20年前，一篇《无为而治》的短文，被发布到华为内部报纸《华为人》上面，任正非看到后，引发了对管理者的责任和使命进行思考，因此有了任正非这篇《一个职业管理者的责任和使命.....
对人性的洞悉程度有多深，企业治理水平就有多高
第一，要有助于企业家精神的发挥；第二，要有助于弱势资源提供者的保护；第三，要有助于企业的持续发展。.....
