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优秀企业都是在机制层面做事
对华为来说，靠的是“四共”机制：命运共同体：共生死，大海一条船；事业共同体：共患难，山中同路人；利益共同体：共盈亏，同做一张饼；社会共同体：共进退，同住地球村。.....
人才精神成长是组织必修课
企业活下去靠的是什么？当企业陷入困境的时候，在经济上，应该怎样对待所谓“打工人”？最近更让我纳闷的是，因为社交媒体的发达，各种心灵鸡汤排山倒海，让人目不暇接。这些.....
当我们陷入焦虑时，不妨听听老子的告诫
经营环境变化之多元、快速、复杂、不确定，远远超过了想象，企业和企业家必须进行全面系统刷新，才有可能过关。这种系统刷新是经营逻辑的转变，不仅需要认知的突破，还是对心.....
如何发挥“身份认同”的激励作用？
“身份制度”确实能够为组织成员提供激励，让人们更容易获得接纳与认同，但是也会带来一些困境。对于管理者来说，想要克服身份制度的负面作用，借用身份认同激活组织成员，是.....
华为轮值董事长郭平致新员工：将军赶路不追小兔
日前，华为举行新员工座谈会，轮值董事长郭平在与新员工座谈时说，华为目前处于历史大转折的关头，华为2021年的主题是：活下去，有未来。他鼓励大家要在历史大转折中遇见更好的.....
为什么说主流公司治理模式都存在一个致命缺陷？
公司治理无论对公司自身发展还是对国家经济发展，都非常重要。但在我看来，目前主流的公司治理理论和实践存在严重的问题。最大的问题就忽略了企业家精神。.....
文化是一种更隐性的创新与效率的竞争丨首届China HR Day
对企业来说，能否在激烈的市场竞争中胜出，归根结蒂取决于两种战略能力：创新与效率。创新意味着企业能够不断推出与众不同的新产品和新服务，从而获得差异化优势。效率意味着.....
病毒在先，人类在后
中国著名生物学家饶毅教授在其公众号“饶议科学”发文《谁与谁共存：老祖宗病毒与小孩子人类》，以其专业精神和科学态度表明一个科学家的鲜明立场，“病毒不仅远远早于人类，.....
“冷门”的人力资源审计审什么？价值何在？丨首届China HR Day
“人力资源审计”，就像会计和审计一样，是基于一个人做事的思维和一个人判断事情好不好的思维是不一样的假设。比如美国的会计总署（GAO），它是政界、学术界和产业界非常尊重.....
组织真正优秀的根基，是在逆境之中锤炼出来的
长征是在挫折与失败中寻找重生希望的历史，是一段荡气回肠的逆境突围史。因此，我希望借长征这个大家既熟悉又可能并不特别了解的话题，探讨一下管理者在逆境中应该具备什么样.....
