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企业的灯塔是企业家
我认为数字化时代三类人会面临挑战。第一，不讲信用的人，没有人愿意与他合作，会活得越来越艰难；第二，自私不利他的人也会寸步难行；第三，不讲事实的人也没人理你。
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经济学要“经世济民”
中国经济改革和发展40多年，为中国经济学科特别是应用经济学理论的现代化，提供了丰沃的土壤。.....
天天谈管理，你可能连谁是管理者都搞错了
无论是中国还是外国，一流的都是什么经济学家，二流的人没事干了才去做管理学家，所以像我这样的人只能当管理学家。.....
做管理者，何谓正确？
做企业，要追求为子孙后代，一代一代成长留下平台，留下思想.....
组织管理最基本的逻辑与常识
分享与“组织”有关的主题，严格意义上来讲我可能不是很够资格，我只是把自己在组织和组织管理方面多年以来的实践与感悟向大家做一个汇报。因为比较早就开始从事经营工作，开.....
任正非90年代提出的矩阵组织建设思想，为什么在今天还坚不可摧？
当经线（纵向）与纬线（横向）都编织好后，同一个节点会受到两个方向的指挥，在华为还有一个方法叫“拧麻花”，即利用“多路径、多梯次、多场景”的组织路线，充分地激发节点.....
在美的，哪些人是职业经理人？
“在美的，哪些人是职业经理人？”
“职业经理人，在美的是如何产生的？”.....
优秀的人格，是用比别人更高的标准来行动
在与年轻人不断地朝夕相处的过程中，在长期教学的过程中，确实有一种非常痛的感觉，即很多学生不太喜欢行动，而比较喜欢去设想和梦想，甚至幻想。我以前开过玩笑说现在的年轻.....
人性不是一架机器，人生切勿按照图纸来“塑造”
燕园也是“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”的。又一届新生入学时，作为老教员，谨此奉上祝贺，以及祝福。祝福什么呢？祝福“人不同”。听过一首李宗盛的老歌《欢乐英雄》，.....
企业组织变革落地“三阶八步法”
成功变革的领导者要在变革的规划阶段和变革中，以及变革试点推行后分别要做八件正确的事情：.....
