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中国金融发展需要理清的四个问题
关于金融监管和金融风险是目前人们讨论最多的主题。无论是从金融理论还是实践角度看，关注风险都是非常重要的，这是金融从业者的一个底线，通过监管来防范风险。但是在我的理.....
资本市场的灵魂是成长性，不能再把下一个阿里、腾讯赶出国门
1月13日，由中国人民大学金融与证券研究所、华融证券股份有限公司和中国人民大学重阳金融研究院共同主办的第二十二届中国资本市场论坛在中国人民大学召开，中国人民大学副校长.....
企业家天生是“贱命”，要永远和不确定性作斗争
“企业家天生是‘贱命’，永远要和不确定性作斗争。”6月28日，在东方出版社《以热爱战胜恐惧》（肖知兴著）新书独享会上，华为高级顾问田涛出席，并做了主题为《回归常识，遵.....
我读《极简宇宙史》，引发的卓越组织6大思考
6月23日，在华营联合《公益时报》社和睡前Futurelab特邀霍金弟子、畅销书《极简宇宙史》作者克里斯托弗·加尔法德和华为国际咨询委员会顾问田涛老师举办的“思想盛宴：从宇宙到组织.....
华为全球化战略成功背后有3点值得中国企业学习
田涛总结华为的全球化扩张有三个核心特征：一是主动接纳和融入由西方人所主导的全球商业秩序，在管理制度和流程方面“全面西化”；二是法律遵从，严格遵守所在国法律，并将美.....
恐惧是变革的最大动力
毫不夸张地说，华为的 30 年发展史即是一部波澜起伏的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推进的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略，以及以开放为旗帜的自我.....
从福特到小米：商业模式是如何进化的
如果要研究10家企业，你认为有史以来最牛逼的10家企业是哪些？我大概划了3个代：一个是工业时代，没有互联网的时代，那时候教科书级的代表性企业都有谁？你把那时候的首富都拎出.....
合伙人与传统股权激励的核心区别
小企业少用管理，多用机制。什么是小企业？在中国，我认为市值200亿以下的企业都叫小企业。小企业能用机制就不要用管理，因为任何管理的手段都是有成本的，很多小企业承受不了.....
为什么一定要围绕着机会构建公司的增长战略？
感谢正和岛的岛亲们给我一个机会，来与大家分享关于增长战略的思考。接下来我们来谈谈经营的机会和如何实现增长，很多企业的经营，增长是靠什么？一定要靠机会。我们这几年给.....
华为经验的精髓所在、可学与不可学
我们学华为，要从学华为的思维方式开始。我打过交道的企业也有上百家了，大多数企业与华为的区别是：每推动一项变革，华为愿意在“何为正确”上下功夫。它做一件事情，会先花.....
