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志同道合，利他取势——华夏基石事业合伙制价值新主张
作者 | 彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师，华夏基石集团董事 在多年事业合伙制公司实践基础上，结合我们的咨询案例研究，华夏基石集团提出了中国企业事业合伙.....
数字经济时代，战略管理的四个要点
张百舸. 华夏基石集团副总裁. 北京大学光华管理学院博士后 战略不仅仅是3年、5年乃至更长期的战略规划以及业务计划或经营计划，也不是束之高阁的一套严谨的文本，更不是停留在领.....
新零售时代六大营销新策略
程绍珊. 华夏基石集团高级合伙人，营销专家 营销新策略一：坚持价值为王的长期价值战 营销战略导向要由从前基于竞争的比拼消耗转向以顾客为中心的价值创造，放弃以前的价格战、.....
国企混改“六步法”与十大操作要点
郭伟. 华夏基石集团副总裁 华夏基石集团人才发展服务有限公司总经理 许多人以为国有企业改革就是实现混合所有制，就是股权多元化，就是引进多种资本，就是实现员工持股。在此认.....
释疑篇：国企股权激励系统解决方案
国企实施股权激励计划，既要考虑企业所属行业、性质、发展阶段和所处市场环境等因素，更要考虑国家的政策、方针和新动向，在内外因素和时机都合适的情况下，推出股权激励计划.....
探索篇：国企股权激励案例剖析
一个行动胜过一打纲领，推动国企股权激励最终还是要企业落到实处，制订相应政策并在企业中推行。对于实施结果，实践是检验真理的唯一标准。 海康威视：捆绑核心人才共同谋发展.....
问道篇：国企股权激励面临的操作难点
引 言
2018年，共有39家国有上市公司公告股权激励方案，创2006年A股实施股权激励以来，国有控股上市公司公告方案数量最高值。在推动国企深化改革的背景下，股权激励作为增强微观.....
走出干部管理八大误区
作者|张小峰 华夏基石集团高级合伙人 干部对于一个国家、一个组织的发展具有战略性意义。中国历来重视干部队伍建设，为政之要，惟在得人育材造士，为国之本。习总书记提出，一.....
阿里巴巴干部培养“三板斧”
阿里巴巴干部管理的三板斧，指的是中、高、基层管理者在组织中发展与成长的方法与思路。 马云明确提出了对各层管理者的能力要求，对于每一个层面的管理，无论什么岗位，只要是.....
开展组织建设，帮助下属成长 ——任正非谈华为干部的使命与责
领袖就是服务 ▶管理者应该明白，要帮助部下去做英雄，为他们做好英雄、实现公司的目标提供良好服务。人家去做英雄，自己做什么呢？自己就是做领袖。领袖就是服务。 发现人才，.....
