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耶鲁大学校长2019开学演讲：错误的提问，真理之门就会被关上
通常来说，在开学演讲中，校长都会告诉学生：你们是从世界上万千的精英高中生里选拔出来的，都是能独挡一面的个体。当然，这是事实，不过这并非我今天想要表达的观点.....
华为如何建立起凝聚人心的文化
这些年来华为一直是中国企业界的典范。从去年十二月下旬，任正非的女儿孟晚舟被美国指使加拿大无端扣留之后，华为成为了全世界的焦点。众所周知，华为是一个民营企业，经过了.....
数字经济时代“满足客户需求”是一个伪命题
海尔集团CEO张瑞敏近期在海尔COSMOPIat体验中心揭幕仪式上说“物联网时代，所有的制造业必须改变！未来产品越来越不值钱， 场景最有价值”。张瑞敏所说的产品其实就是工业经济时代.....
后阿米巴时代：经营哲学和核算体系是不可或缺的硬币两面
经营企业就是经营人才，经营人才就是经营人心，培养经营意识和经营才能的人才是企业成功的基石。经营人才的特征是文化上的认同，价值上的核算。很多人认为阿米巴是“分、算、.....
华为“管理三支柱”与10大成功经验
有老师讲课，说任正非没有秘密，但华为的成功有密码。这些密码是千百万中国企业的老板和高层管理者，乃至众多普罗大众都饶有兴致思索的问题及议论的热点。本人也凑个热闹，基.....
刘鹤在《人民日报》发文，深度阐释社会主义基本经济制度
来源： 人民日报 坚持和完善社会主义基本经济制度是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要内容。党的十九届四中全会审议通过的《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制.....
华为再发任正非“2012实验室座谈会纪要”：凡事“预则立，不预
7年前任正非就表示：一定要站立起来，适当减少对美国的依赖。同时强调：在公司的创新问题上，第一，一定要强调价值理论，不是为了创新而创新，一定是为了创造价值。第二在创新.....
方太集团联席执行总裁何东辉：对于一个企业来说，三观最重要
在如今的中国企业发展中，可能有各种各样的管理思路和方式，这其中不乏一些成功的探索。方太集团用自己的方式走出了一条中西合璧的管理之道。.....
日本福山大学教授中泽孝夫：如何成就only 1的企业？
在日本，100年以上的企业超过3万家，两三百年的企业也很多。为什么日本会有这么多长寿的中小企业？其中一定有独到之处。那它们的竞争优势，究竟体现在什么地方？.....
企业家二十一条
请问，如果你是企业家，你有几件事要做？
借鉴王文银王总的思想基础，修改个2+3+4+5+6+1。
如果你有2件事要做，那就把人管好、把物管好。
如果你还有精力，就可以再做3件事，抓现.....
