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阅读思考——意义革命：成为卓有成效的领导者
编 前 经济价值最重要的来源是善行、服务和爱。 如果你视员工为资源，想使其最优化，那么你永远不会从经理上升到领导者的层次。要实现这种飞跃，你必须把你的员工那些渴望通过.....
再造组织新能力——组织能力建设六大要素
作者 | 彭剑锋 一些中国企业在战略转型期、在持续成长期，当战略确定下来以后，为什么战略落不了地？为什么方向正确但抓不住新的发展机遇？最根本的原因，是组织能力不够，没有.....
自我觉察 升级思维 学会提问——后疫情时代，高绩效领导的三项自我修炼
自我觉察 升级思维 学会提问 后疫情时代，高绩效领导的三项自我修炼 作者 | 薛冬霞 华夏基石集团高级合伙人，鲁东大学教科院讲师 后疫情时代，如何培养领导人、提升领导力，带领.....
文化有效落地的基本逻辑与策略选择
作者|杨四伟 华夏基石管理咨询集团高级顾问、项目经理 企业文化管理最常见也最让人头疼的问题企业文化难落地，难以对企业业绩产生有效支撑，这是真正的痛点，也是企业文化主管.....
一家企业33名院士！科技人才培养有什么秘籍？
文 / 杨德民，华夏基石国企改革与发展研究首席专家 来源：华夏基石e洞察（ID：chnstonewx） 华 夏 基石e洞察原创，如需转载请通过向华夏基石e洞察公众号后台申请授权 新冠病毒的凶猛.....
打造人才供应链：以构建任职资格体系为抓手
作者|陶国兴 华夏基石人力资源公司项目经理 一、构建人才供应体系的三大误区 (一)企业持续成功的关键是打造人才体系 2020年初，突如其来的新冠疫情，打乱了很多企业在2020年度的正.....
场景技术：企业数字化转型突破口——数字化转型两大瓶颈待破
作者 | 张百舸 华夏基石管理咨询集团公司副总裁，企业数字化转型战略中心总经理 今年年初，我碰到一家物流企业的老板，他给我讲了一个他们运用数字化技术的事例：这是一家传统.....
从十亿级到百亿级——闯过四大关口实现跃迁式成长
作者 | 陈明 刘许辉 杨智宇 编 者 按 企业没有成功，只有成长。这是华夏基石一贯的主张。那么，什么是成长？企业成长是企业从小到大、从弱到强的过程。从可量化的指标看，成长表.....
人之变：“人的目的”危机与中国企业的人力资源变化
孙波：中国劳动关系学院副教授，华夏基石集团副总裁 我要谈的可能比较偏哲学，因为我试图分析我们正在面临的种种变化背后，究竟是什么变了。有没有根本性的矛盾点？如有，或许.....
彻底的国际化与扎根乡镇市场——新常态下加快实施四大新策略
苗兆光：北京华夏基石双子星管理咨询公司联合创始人、联席CEO，训战结合咨询专家 企业管理学界和企业界多年以来的话题就是变和不变。有人在关注变，也有很多人关注不变。比如亚.....
