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对于企业家思维的重要性，宋志平有其独到的见解：“企业最大的核心专长是企业家特有的思维模式和灵感”。.....
真实还原华为变革的原动力和决策逻辑，系统阐述变革和管理体系的核心思想，以及企业领导者如何以高超的领导力.....
人才的最高境界是领袖——思想领袖和战略领袖，现在引领未来的时代已经落到了华为的身上，所以必须要有一批领.....
领导力真正的核心就在于打胜仗。第二，领导力显然不是一个人去打胜仗，而强调带领队伍打胜仗。.....
好的战略思维能保障持续产生好战略，使企业跨越多个增长周期。卓越的管理者，需具备战略思维。战略思维的高度.....
我们在服务企业的实践中，深刻理解国企改革转型的必要性和复杂性，发现加强文化建设是面对现实、变革组织、谋.....
为什么中国共产党具有强大的向上生长的组织生命力、海量的基层动员力及一线灵活机动的战斗力？西方智库的研究.....
一个企业在新的环境发生变化以后，最深层次的变革、最先要变化的是人的观念、思维方式、态度和行为。.....
一个组织最大的危机是信念与信仰危机，最大的威胁是堡垒从内部被攻破。这种危机源自于组织成员缺乏使命感，事.....
好的战略必须是能执行的战略，战略只有得到执行，才能发挥其价值。.....
管理队伍的核心词是“职业化”，因此，我们会详细地拆解什么是职业化？企业如何营造一个场景，推动自己管理者.....
人才荒主要体现在两个方面。一是在企业转型升级过程中，企业寻找到了新的战略增长点，但苦于没有能够独立承担.....
干部很重要的一项工作就是要“走进下属的心”。要想营造高绩效的氛围，建立高绩效的组织文化，就要求干部必须.....
我们管理者面临的是什么？就是基于人性对人的管理。.....
所谓新质生产力，是以科技创新为主的生产力，是摆脱了传统增长路径、符合高质量发展要求的生产力，是数字时代.....
组织如果走向自满，觉得过去成功能保证未来成功，那基本上就是失败的开始；
应对变化的动态能力，对一个组织持.....
二次创业期的管理建设往往会出现头痛医头、脚痛医脚，纠结、迷茫、不得要领的情况，那么，在二次创业期，我们.....
华夏基石一般认为，从人力资源管理角度出发 ，“People manager”与其他工作人群有着极大的不同，也是公司战略落地.....
我们要以企业组织为管理对象去构建事业理论，去构建企业文化，去制定战略以及和战略对称的组织能力建设，还要.....
一定要建制度，建流程，建规则，但制度、流程、规则会抑制灵活性和主动性，那怎么做到在制度和规则的基础上发.....
