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赋能单元的基本价值是：支持前线作战，给前线的作战单元获取能量并且配置资源。赋能单元本身有不同的类型，从.....
每个人都有脑袋，每个人都有思想，怎么能让所有的人都能够遵循正确的导向，这是一个难题。.....
管理复盘，与面对业务活动的复盘有所不同，它不解决具体业务问题，更聚焦组织能力的提升，比较突出成长导向。.....
因为中国共产党在长期革命和建设实践中，形成了一系列持续激活组织、增强党的组织生机与活力的法宝和方法，这.....
卓越企业一般都有一个“卓越的班子”。搭“班子”已成为企业理论和实务的热门话题，越来越受到各个企业重视。.....
只要离开战场一段时期，企业家和职业经理人可能就不清楚前线是怎么打仗的，那么在谈到组织变革、组织优化、组.....
在一个领导团队之中，往往有三类人，我把他们称之为生了锈的铁块，组织要对这三类高管成员及时请出、置换或者.....
中国共产党之所以能开创中国特色的武装夺取政权的新民主主义革命道路、中国特色社会主义改造和中国特色社会主.....
为什么一些企业很富有创造力，而另外一些企业却没有？关键在于企业是否有让创新之花盛开的土壤和气候。而关键.....
建设人才梯队的重要性，几乎已成为所有企业的共识。否则，企业想换人并不容易。并且我认为，如果没有人才梯队.....
中国共产党为什么组织有力量、有活力和战斗力，就在于创造了独特的、良好的工作作风、组织氛围和精神面貌，这.....
在华为的管理哲学中不断涌现出诸如：“混沌”“耗散结构”“场”“热力学第二定律”“熵”等大量的新科学术语.....
中国共产党之所以始终充满活力和集体智慧，能够不断地走出个人崇拜与个人独断的陷阱，极大地激发和调动群众的.....
业务能力是一个基础条件，它是素质能力的一部分。能不能带领大家打胜仗，主要就是看他是否具备相应的素质.....
我们正在进入一个关乎国运、关乎中国产业的控制能力、关乎中国企业的全球竞争能力的一个全新的数字化、智能化.....
有句话听上去很冷，“如果拜佛有用，那么你连庙门都进不去。”背后的意思是，确定性的利益必然有它确定性的所.....
当你解决问题时，你往往会助长你的失败，耗尽你的力量，陷入代价高昂的平庸。问题使你倾向于过去，而创业精神.....
中国共产党已走过百年，为什么没有成为一盘散沙？为什么组织规模壮大了以后，虽然组织内部也滋生过不同程度的.....
应对大变局时代挑战，唯有主动拥抱变化、变革创新才是解决之道，创新求变应该是企业家最核心的精神。.....
企业就像河流一样，制度是堤坝，文化就是河床。文化能创造财富，财富不一定能够创造文化，今天的文化，就是明.....
