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传统的管理模式，把整个公司视为一个巨大的管理机器，所有员工都被视为机器的零部件.....
赛力斯和华为，可能都选错了课题.....
2万字重磅长文讲透华为利润中心机制.....
商业物理学：一套重新理解企业本质的底层框架.....
“自主感知、自主决策、自主优化、自主迭代”的智能化管理体系，将成为企业经营的标配。.....
有战略≠成功.....
决策陷阱从来不是智商问题，而是权力结构问题。.....
华为高层决策机构：EMT的诞生与演进.....
“自己培养未来的核心力量”.....
第二曲线能否形成，取决于企业能否把不同阶段的业务，按照不同的目标、资源原则和管理方式持续推进。.....
文化不是你说什么，而是你让什么状态自然耦合。.....
战略创新的底层逻辑.....
企业以为自己只是在招聘一个人，实际上是在启动一次小型组织变革。.....
BLM没有错，错的是让它替你定策略.....
在大转型时刻，创始人回到第一线，把“初心”变成执行力，往往比单纯的管理逻辑更有效。.....
走出知识的迷障，回归事物本然。.....
一部经典神话中的团队冲突与信任微型教科书.....
战略规划如果不是为了改变，又有什么意义呢？.....
信心和活下去的信念是战略目标制定和战略解码的前提。.....
最终的关键，比拼的还是领导和组织文化。.....
