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后危机时代，谁是“产业领袖”？
战争年代靠军队，国家实力在很大程度上是通过军事作战能力来体现。而在当前所处的和平年代，情况显然早已发生了变化。生产力成为取得国际话语权的筹码，随之商队作战即登上历史舞台。对此，我们应该采取怎样的策略与战术？ 改革开放30年的硬扩张带来了中.....
萧条不是倒退，复苏不是复旧
全球性的经济危机是一张特殊的判决书，它无情地宣告了人们迷恋数十年的增长方式、发展模式和经贸关系已经走向反面，只有改变生产和消费时空错位的基本经济格局，才能避免更深刻的社会和政治危机。不破不立，不死不生，旧模式摧毁得越彻底，模式更新的层次就.....
和平年代靠商队
经济基础决定上层建筑，可以说企业兴盛是国家发展的重要载体与推动力，但当镜头转向企业所处的现实环境时，我们不难发现这一要义并未得到足够的认可与支持，对此，让我们一听企业家的强调与呼吁 一、生产力决定话语权 在新中国成立60周年的大转盘上，我.....
洞察第二期
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卷首语——成长的逻辑
在全球经济寒冬到来之际，国内许多前几年红红火火的制造型企业订单下滑、业绩减退，其中原本体质较弱的或已退出市场或还在苦苦支撑。但令人欣慰的是，在严峻的环境下，并非遍地哀鸿，一些优秀企业如华为、中兴通讯、易事特电源等正逆风高飞。 它们在经济衰.....
为自己创造增长
越来越低迷的市场环境，让我们的确有些灰心，并且多年奋斗的疲劳感都涌现了出来，是否再继续与市场斗争下去呢，我知道做企业很苦的，但是环境如果成为一种经营条件，我们需要面对的不仅是环境，而且是企业自身的调整。 我非常推崇马克思的一句名言：哲学家.....
重估员工价值
看起来，裁员是最有效的成本节省办法，但我们认为，裁员应该是一种例行行为，不应等到积重难返时，再采取裁员这种极端的做法，对组织和个体都带来伤害。裁员应该是动态组织流程优化的结果，而不应该是流程优化的触发点。事实上，有不少企业正是经济衰退时期.....
中国式降薪风暴的反思
企业是一盘永远下不完的棋，在金融危机影响下，企业高管薪酬这步棋怎么走，对企业生存发展动向和社会道德责任意识都有信号作用。这也是当前部分企业高管领取1元年薪引发社会舆论广泛关注的重要原因。在现象的背后，我们更应该反省和认知企业高管的价值决定.....
走出危机的四大药方
资本主义最大的发明就是发现了金融工具的融资创造功能，并开发了银行、股份公司、融资、交易所等商业产品，由此衍生出大量复杂的新型金融产品，其中以期权、期货和互换最为知名。财富流动不再和实物相联系，这种看不见摸不着的虚拟财富形式，会将一个国家的.....
公司总部的职能部门为什么成了“二传手”？
案例回放 今天早上没有堵车，力远集团人力资源部的陈部长比往常提前了十分钟来到办公室。冲好一杯咖啡，李部长正暗自庆幸，趁公司还没有上班，可以静心想想今天都有哪些重要的工作？。砰的一声，办公室的门被狠狠推开了，老陈，急死了！马志忠的工资方案批.....
