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周禹：从“事业合伙论”看海尔“人单合一”
这也正值中国改革开放四十年，以海尔为代表的中国标杆企业，持续走在改革创新发展的实践之路上，我们的理论研究也要敢于回归我们中国企业自己的创新实践本体，可以总结出一些.....
孙波：分解你的资源而不是指标
每年制定绩效考核计划都是A企业人力资源部最头疼的时候，各部门都声称“分解下来的目标不合理，完成不了”，“目标没有什么实际意义”，借此对分配的目标任务讨价还价。人力资.....
周禹：组织敏捷不是一种选择，而是一种必须！华为、阿里、海
解放活性，建立连接，打通人力资本内外循环流量价值，HR需要升级：1.0版本，专业化和程序化，把人作为资源，专业化配置。2.0，专业化和价值化，意味着人变成资本，做差异化的投资.....
绩效管理仅仅是“改进工具”，我们不应该给它赋予太多的目的
我们反复强调了绩效管理的本质是促进组织与个人能力的不断提升，基于这点认识，在绩效管理中采用的一切手段其目的都应当是指向能力提升的。我们也讨论过组织能力与个人能力的.....
孙波：绩效正悄然进入云端管理新时代
文 / 孙波 ，华夏基石管理咨询集团执行副总裁、华夏基石OKR研究首席专家 来源：华夏基石e洞察（ID：chnstonewx） 编自孙波新著《绩效管理本源与趋势）（复旦大学出版社） 管理 咨询业.....
夏惊鸣：真正的管理一说就能让人听明白
当前，有的企业有个不太好的现象：有的企业家学完MBA/EMBA，回到企业却不知道怎么管理企业了。其实是常识的东西、本质的东西被蒙蔽了，自己把自己搞复杂了。.....
孙波：数字经济、组织变革与人力资源管理的新发展趋势
当前全球经济已经进入数字化时代，这个新时代是互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能技术综合应用的时代，是实体经济与虚拟经济高度融合的新时代，是人的需求与技术共同.....
从抢人大战到孟晚舟事件：2018年人力资源十大观察
2018年即将过去，但2018年发生在HR领域的诸多事件依然在继续发散巨大的影响力，并必将对2019年的人力资源开发与管理产生重大影响。因此，对2018年的人力资源相关事件进行回顾和分析.....
苗兆光：变革是延长企业寿命的唯一手段
16年前，我还在人大读MBA，那时候诺基亚、摩托罗拉正被各个商学院作为成功经典用来案例教学。当年，对诺基亚的CEO奥利拉的一次访谈能让媒体热炒很久，年轻人对一部Nokia6100的追求丝.....
郭伟：组织变革的5个基本趋势
每一家企业、每一个组织变化的趋势对人员要求会有极大不同。所以，要重新认识人力资源体系，一定要先看清趋势。以下是我对企业组织变革趋势的一些看法。
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