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中国企业持续成功的基石 —— 把能力建在组织上
对于成功的企业而言，往往强在两个能力支柱：一是产品力，二是组织力。除少数隐形冠军，对于众多上市公司及互联网企业来说，还有第三个力量：资本力，这一点也是不可忽视的。.....
迈向智能世界2030，有九大技术挑战
在2021华为全球分析师大会上，华为董事、战略研究院院长徐文伟发布了迈向智能世界2030的九大技术挑战与研究方向，呼吁产学研精诚合作，以开放包容、协同创新的机制，汇集全人类的.....
为什么说平台型组织，才是人力资源专业管理的终极追求？
从2018年开始，中国经济增速趋缓，经济结构调整来临，过去一度顺风顺水的企业逐渐感觉到了寒意。而中美贸易战、新冠疫情等一个个灰犀牛或黑天鹅事件，更是让企业雪上加霜。.....
练就一支重量级的高绩效团队
作者 | 高正贤 华夏基石高级合伙人 关于高绩效团队，有句话说得很好：胜则举杯相庆，败则拼死相救。今天，我们面对的是智能时代，在公司外部，大背景是数字革命，产业环境的复.....
唯有文化能构筑企业发展的长期动力
作者|杨四伟 华夏基石管理咨询集团高级顾问、项目经理 1997年任正非在华为内部会议上讲了一句话：资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。后来这句话被广为传颂，一方面可能是因.....
管理洞见——构建数字时代的护城河：永不休止的技术创新与组织进化
作者|张百舸 华夏基石集团副总裁、华夏基石集团企业数字化战略转型中心总经理 2020 年5月30日，湖畔大学开学第一天，围绕着当下环境高度不确定，企业应该继续扩张还是优先盈利？.....
圆桌论坛——回归常识和管理基本功
彭剑锋：一位董事长给我打电话说，你们华夏基石总说要回归常识，尊重常识。常识到底是什么？我说常识有两种：一是代表规律性的东西，是不可逆转的；二是千百年来形成的习俗，.....
2021，中国企业需刷新六大认知
作为管理顾问，我们的使命是做中国企业家的同路人，保持和企业家的共情能力是对我们的基本要求。在中国做企业不容易，大多数企业家的起点都不高，没有接受过系统的管理学教育.....
2021，新格局，新思维，开启新成长之路
一、四大新格局开启新成长之路 目前，中国经济、中国企业究竟面临着什么样的新格局，概括起来讲，可以总结为四点：最大的劳动力市场延伸出最大的消费市场；从机会成长阶段向能.....
后疫情时代的企业业绩突围——时代新特征、战略新空间、成长新能力
一、不确定时代下的企业新焦虑 当前，企业发展的外部环境确实发生了非常大的变化，即所谓的VUCA时代（不确定时代）。通过世界500强榜单近40年排名Top 10企业的变化，就能感觉到这个.....
