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无领导小组讨论组间差异平衡方法——从多面Rasch 模型的角度
文 刑雷 华夏基石 管理咨询集团高级合伙人 案例：H 公司是一家快速发展的中型民营企业，为保证后备人才储备，公司一直非常重视后备人才的选拔工作，采用评价中心技术对不同层级.....
现场管理八点法
王生武 华夏基石 管理咨询集团合伙人 现场管理研究中心总经理 成立一个企业易，管理一个企业难。为了让企业持续发展，企业家和经理人煞费苦心。然而，现实很残酷，不是在宏观战.....
OR 模压管理助企业打造实操型团队
李志伟 华夏基石 企业咨询管理有限公司 资深 咨询师 OR 模压管理：制造管理人员 OR 模压训练式管理咨询服务体系，就是帮助中国成长型企业从目标制定（OBJECT) 到做出结果(RESULT) 的实.....
基于战略进行组织绩效指标提取
董占武 华夏基石 管理咨询集团人力资源公司 高级 咨询师 众所周知，组织绩效指标应基于组织战略目标分解，并且只有以战略发展和经营目标为导向，才能逐层分解至岗位绩效指标，.....
《系统之美》——构建系统思维 应对复杂挑战
文 吕方正 刚踏入咨询行业的时候，接触的是管理体系咨询，例如ISO9001，GBT24001等，这些标准是管理的技术标准，标准由众多要素搭建成管理结构，并建立了各要素之间的联系与规则，.....
硅谷和128公路地区的文化与竞争
文 王兆达 现在的硅谷已经成为世界上高科技企业最为密集的地区，但在半导体工业发展的起步阶段，美国一开始的产业布局是在波士顿附近的128公路地区。然而随着硅谷半导体工业的.....
“有梦想就有奇迹” ——企业转型要以文化为方向
关于转型期，我想首先有两个必须清醒认识到的宏观背景。 第一个，一个时代结束了。 改革开放30多年来，我们基本上是扩张式、资源掠夺式的一种高速发展模式。这个时代其实从20.....
三问《大数据时代》
文 刘晓光 阅读《大数据时代》，似乎是一场试图抓住潮流尾巴的冒险这本书火了好久。之前就看过各种褒贬不一的书评， 读时已经没有朝圣的心情了，对我而言，普及知识就是它最大.....
读《蓝血十杰》，呼唤企业家精神
文 汪平安 《蓝血十杰》是一本描述美国10位商业精英的故事。 这十位精英有很多相同之处相同的教育背景：他们都在哈佛商学院受到系统的学术熏陶和技能训练，都崇拜数字管理；相.....
破解“公文筐测验”评分难题
文 邢雷 朱军梅 公文筐测验是信度和效度较好的一种评价中心技术，在人才测评中使用率较高。公文筐测验的评分是实际操作中的难点之一，有关研究尚不多见。本文尝试从胜任特征模.....
