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成功企业家的四重超越
每个企业家在长期实践过程中，在自身性格和所处环境作用和影响下，往往会形成各种习惯。有的企业家习惯于亲力亲为，而有的企业家习惯于当甩手掌柜；有的企业家开会、讨论时总.....
管理和服务是中国企业走向世界的唯一道路
创业型管理和专业化管理在很多方面都会有不同的表现。比如，创业企业的利润只能在一个财年结束时才能体现出来，而专业化的组织，因为是利润导向的，其利润目标会非常清晰。尤.....
中国人对财富的追逐全球罕见
“财富和奥运会一样。今年在财富方面，拿了一个国家金牌的是中国。”在正和岛视频专栏《思想烟花》中，胡润百富董事长兼首席调研官胡润表示，中国企业家人数增加的同时，中国.....
企业领导人的21种领导力
领导力是个复合、立体的概念。面对未来不确定的、竞争加剧的外部环境，企业领导人应具有多种领导力。这里我列了21种，供企业领导人/管理者参考。.....
管理好人的五层欲望，才最可能成功
是欲望的激发和控制，构成了一部华为的发展史。一家企业管理的成与败、好与坏，背后所展现的逻辑，都是人性的逻辑、欲望的逻辑。从组织心理学的角度分析，知识型劳动者的欲望.....
大企业功败垂成，小企业短命夭折，都是输在这件事情上
基于多年的行业观察与思考，我总结了这样两个规律——第一个规律：企业没有成功，只有成长。成功是一个静态的、短暂的概念，我认为不足以在一个较长的时间段内用它来衡量企业.....
不确定的年代更要尊重这10条经济学常识
世界经济形势是不乐观的，真的乐观不起来，因为几乎没有什么原由能让我乐观起来。你看世界热点区域关系，一些大国之间的关系，现在都变得比较紧张，使这个世界处在非常不安定.....
最稀缺和最具有价值的人力资源是什么？企业家才能
国际经验表明，穷国与富国的主要区别，不在于资源禀赋的不同，而在于资源配置方式的不同，恰恰是资源禀赋比较好的国家比较落后，而没有什么资源的国家却比较发达。.....
决定组织命运的是谁
管理说到底，就是要让“组织”中所有的“人”， 朝统一的战略目标或方向做出努力。这也是每个企业领导人梦寐以求的事。这里的全部难点，在于“组织”与“人”的对立，进而，“.....
怎么打造强有力的TMT核心班子
我们曾经有过很多红利，不管是市场机会、政策红利，还是土地、人工成本等其他红利。随着这些红利逐渐消失，靠机会赚钱的可能越来越少，我们唯一能够控制，能够用来迎接未来挑.....
