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如何高水平地判断、解决组织能力建设问题？牢记五大原则
组织这个命题太大了。探讨组织的问题，别说一个小时，一天甚至一年，都不一定能摸到组织这个问题真正的核心。因为组织这个问题，实际上贯穿于企业全部经营管理活动当中，也同.....
“十四五”要办的五件大事
讨论“十四五”，先要明确三个基本点：
第一，从经济发展的阶段来看：从2021年开始，中国已从温饱时代进入小康时代。温饱时代的核心是消灭贫困，而小康社会的核心是现代化。按.....
企业价值往往是由“不胜任”的员工创造的
每一个人都有不完美的一面，因为人性本来就是不完美的。组织不应该过多关注不完美之处，而是应该利用大家的优势进行互补。.....
没有舍弃就没有战略，黄卫伟1.6万字详解华为的创新战略与反周期成长
众所周知，华为在创新方面走在我们国内企业的前列，而且在世界范围内，它在所处的ICT信息通信技术产业，也是走在前列。研究华为的创新战略和创新机制，对我们会有很大的启发性.....
成为制造强国需要“向上思维”
制造业是中国经济的“压舱石”。
《中国制造2025》开篇即指出，“制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。” 2019年，制造业增加值占中国GDP的27.17%，居各行业.....
斯坦福开学演讲：为什么很多人顶级学校毕业，却终身平庸？
我们中有太多人都把青春奉献给了四个字：“按部就班”。
按部就班地上了高中、大学，读了研究生，找了工作；按部就班地找到了男女朋友，生了孩子。
在别人眼中，我们都是“优.....
张一鸣如何完成自我修炼？我从他近10年的微博里梳理出这231条干货
我从他的微博中，试图找到他成功的钥匙，得到了一些只言片语，但是仅仅是这些只言片语，我都觉得对我的启发很大。
他从南开大学毕业，妻子是大学同学，毕业后去过微软，后来.....
海尔15年来的管理探索
对于管理，海尔明确提出的就是“人单合一”模式，这个模式听说过的人很多，但准确理解的并不多。
“人单合一”模式究竟是什么？“人”就是员工，但是这里的“单”指的并不是.....
专访华为首任人力资源部长陈珠芳：华为选人的底层逻辑
南油是当时深圳最有实力的企业。他们想找高校合作，学校想找企业合作成立公司，更好地把创新思想转化为产品。任总当时代表南油，我代表华中。后来，软件公司未搞成。.....
在中国市场上，不可能总按老的套路去出牌
经营企业还是要靠天赋，靠经验的，生搬硬套西方理论往往并不见效。我认为，做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想象力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略.....
