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高管胜任,7种任务,13条工作要求
高管的首要责任是对外撑起发展空间。高管的另一个重要责任是对内塑造团结的文化。.....
苹果工资利润率1000%,详解如何让薪酬成为利润增加的工具
我粗略地总结,苹果公司就有不止十条优秀的管理经验。比如,他们有委员会制,能够使决策变得更好。他们有很严格的监控和审计体系,使企业的薪酬不会超支,并且能与绩效的达成.....
组建“真高管团队”,绝对是门技术活!
高管真正的出发点还是责任,只有责任能驱动高管的成长,以及驱动高管团队带领公司成长和走向成功。.....
企业最大的“犯罪”,莫过于高管治理无能
高管治理机制的根本目标,是通过制度的安排,既保持企业价值系统的存续,又防止组织失去成长的状态、走向无能。.....
人力资源管理发展史上的二十个里程碑
管理是一种基本的人类活动,它既是一门科学,也是一门艺术。按照管理的对象可以分为部落管理、族群管理、国家管理、军事战争管理、宗教管理、家族管理、企业管理等等,其中企.....
成立至今110年,还活得不错,IBM基业长青底层逻辑的5个分析
IBM为什么能在IT行业存活110多年?背后本质原因是什么?由前文所述,是三个要素,即战略、组织和文化。如果一定要压缩,从中舍弃一个的话,应当是战略,亦即留下来的是组织和文化.....
企业文化是拿来用的,能用的企业文化“六问”
企业文化表达的内容应该是什么——就是我们持续成功的核心逻辑和系统原则。.....
IBM百年组织演进简史
IBM是全球IT行业唯一超过百年历史的企业,至今已有111年历史。2021年营收574亿美元,毛利率55%,利润率10%,在全球175个国家运营,28万员工。主要业务有三块,即服务(IBM Consulting)、软.....
人类社会处在历史的交汇点,我们将何去何从?
2022年5月20日,由中国人民大学重阳金融研究院(人大重阳)主办、中国人民大学中美人文交流研究中心承办的宏观形势论坛(2022年春季)“大裂化:俄乌冲突后全球经济新冷战走势评估.....
任正非自嘲不懂管理,却只用这6个字,就让华为超越了西方公司
公司发展的微观商业模式就是一部分有效和谐的方法论,完成企业管理诸元素从端到端、高质、快捷、有效的管理。 我们要用制度化来约束华为公司的发展,有制度化的监控来约束,并.....
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