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管理的核心就是“花钱买动作”
考核的时候不能只考核结果，还要考核达成结果的措施。达成结果的措施就是绩效驱动力。我很好奇什么是驱动力，后来发现驱动力就是动作。如果你把动作做到位了，这个世界就运转.....
我呼吁大家重新认识新经济
在发展新经济过程中，全面提高资本市场信息化功能本身，就是新经济发展非常重要的内容，我期盼着本届证监会在这方面有更大的进展。.....
抓住了战略机会，花多少钱都是胜利，靠节约节俭省不出伟大公司
把高毛利的部分投在研发上，投在战略市场，投在未来上，然后，对待供应商不要那么苛刻，对客户，也不要价那么高，就使企业可以持续地发展。这就是大战略，这就是企业的商业模.....
创业，我承受了一大堆的伤害
因为要达成这样远大的目标，就必须了解宇宙如何运行、经济如何运作，而且还要找到最厉害的人才团队，一起发明东西。.....
华为如何依靠组织制度有效激活二十万员工？
企业无法保证自身的发展方向和战略永远正确，要想活下去乃至基业长青，组织活力才是其中最为关键的引擎。综上，我们尝试在此给出组织活力的定义：组织活力就是驱动组织上下朝.....
建党纪念讲话中的知识分子的身份构建
我们在遣词造句的过程当中，像我们在人力资源选人用人一样，为什么10个人里我选他不选另外的人呢？是因为语言在选择时有意义——犹如人员招募和配置活动在选择和使用中那样。.....
对话）中国半导体突围，需要一大批懂科学的企业家
如果我们把中国所有的半导体的企业全部都摆在台面，所有的融资都摆在台面，其实对我们的突围是挺不利的，我们没有战略保护，我觉得在这一块讲突围有点悲壮。.....
组织中持续高贡献值的“明星”是如何炼成的？
明星员工是把双刃剑，他们既会产生积极的价值，也会带来消极的影响，因而在探究如何培养明星员工的问题时，我们应更多地为其积极效应的发挥创造条件，并尽力抑制潜在的消极影.....
高层的政策意图很清晰
要应对供给冲击，就是要推动科技创新，一要提高技术创新物质性基础，发展实验性经济，没有庞大的实验性经济，没法搞科技创新。二要在知识产权方面调动科研人员的积极性。.....
领导高手，都有概念性的思考能力
基本法其实就是一套概念体系，这样就完成了顶层设计，其中最重要的是概念和概念之间的联系和区别、概念的内涵以及概念和概念之间的关系，这样我们就能够用这套概念去透过现象.....
