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管理很简单,就是把简单的常识做到极致
管理这个事情很简单,就是把一些简单的常识做到极致。所以,我今天应邀来发言的题目叫《克服阻碍企业领先的路径依赖》,是想和大家谈谈我对当前大环境下的企业,特别是中小企.....
高手为何都将“长期主义”奉为圭臬?从量子思维看底层逻辑
长期主义,英文叫Long-termism,其原意是持续地、长期地守住某个确定性的目标。它不仅是一种看待世界和事态发展的角度,一种行为模式,更是一种能通向目标的战略性认知和思维。为.....
《华为基本法》到底能解决什么问题?4.7万字解读组织顶层设计的底层逻辑
为什么华为能够网罗到天下的人才?他们员工的平均薪酬是110万,大多数公司的人均销售收入都难以达到这个数字。所以,企业必须要有这样的人才付费能力。但是现在,小企业的创业.....
数字化的未来,需要心怀热爱去奔赴
唯有围绕着根技术的持续投入和压强投入,才能让我们的解决方案,持续为客户创造不可估量的价值。.....
团队是一面镜子,最能反映出领导者的人格
领导者表现出自我牺牲的勇气,就能获得部下的信任。领导者只有勇于自我牺牲,才能得到部下的信任和尊敬。这样,部下们才会主动重视职场的和谐和纪律,为团队做出贡献。 所谓自.....
一个企业的衰败,是从组织沉默开始的
在市场环境动荡和外部竞争激烈的今天,如果错误地制定了战略,或者错过了本行业发展的重大机遇,即使一家大有前途的公司,也会被市场无情地淘汰。诺基亚从手机霸主走向衰败没.....
穷国印度,CEO成了他们重要出口“商品”
历史上的印度,曾经拥有和中国一样伟大的灿烂文明,跻身于几大文明古国之列。在过去的 60 年里,印度的民主制度平稳运行。但是,在工业化的道路上,为何印度是姗姗来迟的后发国.....
为什么除了少数像华为这样的企业,我们再难看到管理发挥力量?
当我开始了解小米、了解360的时候,有一个非常真切的感受是,他们的管理方法与传统企业确实存在区别,是一种建立在管理机制切实有效基础上的宽松化管理。.....
数字化不是挂在嘴上赶时髦,你得舍得花钱
我们每一个人都已经变成是一个数字个体了。如果不做数字化,就会给我们的经营管理带来很大的难度:市场失焦、营销失语、管理失衡、系统失灵、增长失速这些问题就会出现。.....
给金融专业研究生的6条职业忠告!对谁都适用
关于中国金融业发展与人才培养,我主要讲两点内容:一是中国的经济金融正在发生什么样的变化;二是基于这种变化,金融专业学位研究生培养的基本要求。.....
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