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5月20日，由中国人力资源开发研究会智能分会（CIMA）和肯耐珂萨（KNX）联合主办的大师课成功举行。本期嘉宾邀请到.....
繁荣和增长只属于那些能系统地发现和利用自己潜能的企业。面对挑战和机遇，一家企业哪怕表现得再优秀，与它所.....
航空工业昌飞（简称昌飞）是我国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业，中国大型运输直升机（直8）和第一款专.....
“以客户为中心”是什么？华为认为，第一，所有的流程、组织和经营管理体系的建设原则都是以客户为中心的，因.....
评定一个人的价值并不是他生命的时间，而是在有限的生命时间里面，所创造的价值的大小.....
莱绅通灵的供应链部门，过去几年一直比较混乱，换了几个总监都没有改观。.....
有企业家精神的企业，其内在激励是充盈的；而依赖经理人的企业，则必须要靠人为的方式建设激励的力量。.....
衡量一个企业好不好，有没有组织能力，关键在于人才机制能不能 使得优秀人才不断脱颖而出。.....
所以我觉得我们应该像我们比互联网更关注、比区块链更关注一样地去关注气候问题，这是影响我们接下来几十年、.....
企业必须找到合适的经营管理者，但还需要有效的激励机制来驱动。褚时健事件过去二十多年了，其本人也已经离世.....
首先看乡村、农业、农民还可以满足哪些潜在的需求，这个需求是发展乡村、振兴乡村的一个最重要机会。抓住了这.....
针对任何一个复杂的问题，可以把它进一步拆解为子问题，针对每一个子问题，又继续拆解为子问题的子问题，如此.....
构建组织能力更多是人的问题，人怎么管理？对人的管理，其本质是对人性，对人性欲望的管理。既然是对人性欲望.....
对于一个创业型企业来说，如果你丧失了控制权，不如把它卖掉。这是我的底线。如果有一天我失去了对于京东的控.....
许多公司的供应链都是低效的，也就是说虽然公司投入很高，但却未能从供应链上得到相应的回报。.....
度量尺式提问是把抽象的问题或者评价具象化。只有具象化，沟通双方才能更加清晰地知道对方说的是什么，也才能.....
“把时间用在学习上，把心思用在工作上”，这两句话是我给自己的写照。我做央企董事长18年，有5年既管理国药集.....
“三项制度”改革是企业人力资源管理的核心内容，国有企业推进“三项制度”改革必须厘清企业人力资源管理的主.....
过河需要船和桥，我们有了很好的科学目标，过河的船夫就是人才。人才来自教育，因此，国家的发展根本在教育。.....
管理目前受到了空前的重视，是否真的迎来了“大时代”？
哪些企业的管理创新让人眼前一亮，而且是可以传承下.....
