咨询电话：400-007-9000，13501208501（马老师）
产品与服务
SERVICE
特色模块
经典咨询模块
特色模块
“一个简单动作能产生巨大价值”，快手的管理杠杆论
人才梯队的储备这件事情会有巨大的替换成本，而又看不见足够优秀的牛人，自然而然“战略洞察、人才梯队”这个事情很难实现。.....
人力资源数字化转型的本质之变
在复杂多变的数字时代，面对不确定的商业环境，能够存活下来并持续创新、赢得未来的企业，都具有组织韧性。.....
找对人
找对人，首先是你自已要成为对的人。鱼找鱼、虾找虾，乌龟找王八。自己要不对，你永远不会找对人。.....
真正的高手，看透了财富、快乐与时间的关系
任何试图从缩短睡眠上抢时间的做法都是极其愚蠢的。休息和吃饭一样，应该是最为刚性的需求。
把休息拿出去，人们最重要的决策是把时间在工作和追求快乐之间分配。.....
不因腐败而不发展，也不因发展而宽容腐败
公司发展越快，往往管理覆盖就越不足，短期的漏洞也会越多，就越不敢向下授权，因为授权多了，漏洞可能越捅越大，“跑冒滴漏”就会越严重。.....
屹立120年未倒，其产品配方依然是中国政府最高机密，云南白药鲜为人知的组织进化秘诀
在20年间，通过市场化基因的引入，通过内部创业机制、薪点工资制、首席科学家制、内部订单制等等管理机制的成功实施，让白药成为一家新兴的国企。.....
HR如何成为老板的左膀右臂
2021年11月26日，第14届中国人力资源管理年会在中国人民大学举行，中国人力资源管理年会由中国人民大学商学院、中国人力资源理论与实践联盟主办，目前中国人力资源管理年会已经成.....
新手重打仗，老手看组织
两个领域都充满了对抗；两个领域都充满了不确定性；两个领 域都需要对胜利有强烈的信念和意志，因而两个领域都需要清晰的战略、强大的组织、卓越的领导力以及团队的执行力。.....
从60亿到3000多亿，我们总结了一套美的公司战略增长的成功公式和管理模型
一个企业最重要是：要把有潜力的员工、核心的高管作为你的合伙人去经营，让他们创造价值，企业主动分享价值，而且要开放地分享价值。.....
联想的联想
一个在上世纪八九十年代对“傻子瓜子”年广九给予充分包容的社会，今天对一个充分竞争行业里排名世界第一的公司及其创始人却如此愤怒和嘲讽，这背后一定发生了某些重大变化。.....
