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士兵爱打仗，领导好读书
领导者的眼光、追求、高度、境界、格局、胸怀以及价值观，对于组织的未来往往具有决定性的意义。企业家领导力的层次，决定了企业的层次；领导力的高度，决定了企业的高度；领.....
高管胜任，7种任务，13条工作要求
高管的首要责任是对外撑起发展空间。高管的另一个重要责任是对内塑造团结的文化。.....
苹果工资利润率1000%，详解如何让薪酬成为利润增加的工具
我粗略地总结，苹果公司就有不止十条优秀的管理经验。比如，他们有委员会制，能够使决策变得更好。他们有很严格的监控和审计体系，使企业的薪酬不会超支，并且能与绩效的达成.....
组建“真高管团队”，绝对是门技术活！
高管真正的出发点还是责任，只有责任能驱动高管的成长，以及驱动高管团队带领公司成长和走向成功。.....
企业最大的“犯罪”，莫过于高管治理无能
高管治理机制的根本目标，是通过制度的安排，既保持企业价值系统的存续，又防止组织失去成长的状态、走向无能。.....
人力资源管理发展史上的二十个里程碑
管理是一种基本的人类活动，它既是一门科学，也是一门艺术。按照管理的对象可以分为部落管理、族群管理、国家管理、军事战争管理、宗教管理、家族管理、企业管理等等，其中企.....
成立至今110年，还活得不错，IBM基业长青底层逻辑的5个分析
IBM为什么能在IT行业存活110多年？背后本质原因是什么？由前文所述，是三个要素，即战略、组织和文化。如果一定要压缩，从中舍弃一个的话，应当是战略，亦即留下来的是组织和文化.....
企业文化是拿来用的，能用的企业文化“六问”
企业文化表达的内容应该是什么——就是我们持续成功的核心逻辑和系统原则。.....
IBM百年组织演进简史
IBM是全球IT行业唯一超过百年历史的企业，至今已有111年历史。2021年营收574亿美元，毛利率55%，利润率10%，在全球175个国家运营，28万员工。主要业务有三块，即服务（IBM Consulting）、软.....
人类社会处在历史的交汇点，我们将何去何从？
2022年5月20日，由中国人民大学重阳金融研究院（人大重阳）主办、中国人民大学中美人文交流研究中心承办的宏观形势论坛（2022年春季）“大裂化：俄乌冲突后全球经济新冷战走势评估.....
