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做“有情怀、懂江湖、通人性”的企业家
在中国特殊的人文和政商环境中，要想把事业做大，要想把企业做大做好，我认为企业家需要有大智慧，这个大智慧首先来自于中国的传统的智慧，叫天、地、人，三者融为一体。孔子.....
数智时代国有企业转型升级与人才机制创新的若干建议
对于国企人力资源管理，我们的思维必须从传统的专业职能层面真正上升到战略与经营层面。过去，更多的是把人力资源管理作为一个专业职能层面进行思考，很多人才的机制创新、制.....
科学就是无尽的前沿，不要急功近利
任正非强调，系统工程不仅是理论、方法和实践，更是开放的思想和哲学。一定要用科学的方法去拆除“小农经济”思想下的“围墙”，通过系统工程的思想，让大家放弃“小农”意识.....
任正非为什么宁可处理100多名中高管，也要把数字化变革做下去
华为的数字化进程，领先国内大多数企业20年。1997年，华为创始人任正非带队，亲自到美国向IBM等国际化企业学习数字化管理经验。彼时的华为，正面临“洗脚上田”的困境——作为一.....
你焦虑的或许不是“35岁危机”，而是你被错配了
人力资源市场，尤其是中高端人才市场，错配的现象让人扼腕。“大量的中高端人才找不到合适的工作。”“企业依靠猎头仍然无法找到合适的人才。”“35岁危机的缘由就是职场错配。.....
长期主义不在别处，坚不可摧的企业往往具备这10大“长期特征”
长期主义，英文叫Long-termism，其原意是持续地、长期地守住某个确定性的目标。它不仅是一种看待世界和事态发展的角度，一种行为模式，更是一种能通向目标的战略性认知和思维。为.....
从创业的基本逻辑说起
创业是从创立企业开始，还是在创立企业之前就开始了？.....
优秀企业的成功，都是文化的成功
信念是由世界观、价值观、人生观和方法论（以下简称三观一论）耦合而成的底层操作系统。.....
唯有管理，定义未来
互联网、大数据、云计算和人工智能的发展，带来了技术的爆发，管理的进步和创新，加快缩短了各企业之间的差距。华为认为，未来要战胜竞争对手不是靠人才，不是靠资金，也不是.....
真正的顶尖用人高手，都有一种“园丁思维”
《园丁与木匠》是一本儿童教育类书，旨在帮助父母走出传统教养误区，作者是加州伯克利发展心理学教授艾莉森·高普尼克（Alison Gopnik）。培养子女， 像园丁种花，而非木匠做家具。.....
