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老板有什么追求，企业就有什么文化
人才的最高境界是领袖——思想领袖和战略领袖，现在引领未来的时代已经落到了华为的身上，所以必须要有一批领袖型的人才涌现出来，包括专家和管理干部。.....
“十五五”，大转向
“十五五”规划我们更需要进行认知与思维的革命，进行知识的刷新、能力的升维、价值的重构。对企业来说就是大胆想象，快速行动，挖掘一切可能去做不可能。.....
组织能力建设的规律和套路
企业实现突破后进入快速发展期，我们往往把它叫做二次创业期，这个阶段组织能力建设是管理的一个关键任务。但是在这个阶段的管理建设往往会出现头痛医头、脚痛医脚，纠结、迷.....
很多公司的一把手，其实选错了
“一把手”，就是经营人才，扛经营责任的，具有企业家精神的人才。一般来说，“一把手”是一个企业最为稀缺的核心资源。笔者观察发现，绝大多数企业做不大一个根本原因就是缺.....
文化赢是大赢，文化输是大输
我个人认为华为和任正非都是不可复制的，但是华为的成长之道是可以复盘的，尤其是任正非独特的管理思想，华为人的奋斗精神，以及华为从全球30多家咨询公司引进的、已经在中国本.....
华为价值链循环的人力资源系统是如何运转的
“以客户为中心”是什么？华为认为，第一，所有的流程、组织和经营管理体系的建设原则都是以客户为中心的，因此，要实现“以客户为中心”，首先要打造流程化的组织，否则无法.....
不管技术怎么发达，永远代替不了我们彼此握个手
为什么叫换维？换个维度仍然要看高度吗？但是我现在要看厚度、长度，我不看外观，我要看里边。任何事物我们可以从很多方面描述它，有些方面是可以互相替代的，有些方面不能够.....
顶层设计，决定高管成色
顶层设计是建设高层团队的信念追求、系统思维、认知模式和行为模式；战略与战略解码是在建设高层团队打胜仗的能力和战略思维；角色认知建设是要让高管认知到自己肩负着哪些职.....
对待人才，靠“假动作”已经彻底无效
数字时代是一个知识密集时代，人才重要性不言而喻，且日趋重要。人才管理更是上升到企业的核心竞争力。现在人才管理似乎变成一个很时髦的潮流了，哪一个老板不讲人才的重要性.....
越是大“混沌”期，越要高度关注顶层设计
顶层设计对应的词叫底层逻辑。顶层设计一词源于工程学中的概念，与工程一样，企业的各项活动启动前要先有蓝图，蓝图的背后就是构建这个蓝图的底层逻辑。而理清楚一个事情的底.....
