咨询电话：400-007-9000，13501208501（马老师）
产品与服务
SERVICE
特色模块
经典咨询模块
特色模块
先开一枪，再开一炮｜华为技术研发方法论
在不确定的世界里，真正危险的不是试错，而是只押一条路。从安进到华为，顶级企业的共同方法只有一句话：先发射子弹，再发射炮弹。.....
情绪管理最有效的三件事：补能量、换场景、改解释
我们体验到的生气，并不是先有情绪、再有身体反应。很多时候恰恰相反，是身体先被调动起来，大脑再给它命名、赋义、组织成一个你熟悉的情绪故事。.....
在一个组织里，为什么指出问题的人最先出局？
在很多公司里，最敢指出问题的人，往往最先出局。这真的是因为组织排斥真相吗? ——也许，我们一直误解了组织运转的逻辑。.....
任正非管理思想从哪来？不是天生强大，而是八大源头熔于一炉
任正非的管理思想从哪来？不是天赋异禀，而是将八大源头熔于一炉，最后在九死一生的实战中，将所有养分淬炼成让华为活下去、打胜仗的生存哲学。.....
别让任何人定义你的边界——科比谈目标、失败与责任
很多管理者在遇到挫折时，往往会被“自我”的情绪遮蔽，把问题复杂化、情感化。而科比告诉我们：放下那个脆弱的自尊，去拆解那个硬邦邦的技术难题。.....
品牌的真相：表面是顾客信任，底层是竞争优势
不要用战术上的品牌勤奋，掩盖企业上的能力缺失。敬畏商业常识，先有里子，再谈面子。.....
用好员工一天的情绪曲线，其实是组织效率提升的关键
无论在哪个国家、宗教或族群，人们的正向情绪会在上午逐步走高，下午显著回落，而在夜间又出现回升。.....
聚焦压强、开放合作——华为战略的底层逻辑
华为三十多年只守一条主航道，把全部力量压在一个针尖上，刺穿5G、芯片、操作系统。聚焦不是为了封闭，而是为了开放——把核心技术开源，让全世界一起用。聚焦做深，开放做大，.....
人是目的，也是根基：胖东来服务能力的底层逻辑
为什么很多企业学不会胖东来的服务？因为服务从来不是制度训练出来的，而是人激发出来的。胖东来用分配机制、员工自治与生活保障，建立起一种员工愿意主动服务顾客的组织土壤.....
善不高尚，恶不低级？
从进化的尺度看，善与恶更像一对被误读的词。它们经常被我们放进道德法庭，像黑白两端一样对峙。但如果把镜头拉远，回到物种求生的底层逻辑，你会发现这两种特质并没有那么对.....
