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数字货币背后的经济逻辑
比特币的货币属性非常重要，帮助我们看清货币的本质，对未来货币的演化会起到重要的催化作用。这也是本书之名《货币的界碑》的来历。.....
一个领导者理解灰度有多深，他的领导水平就有多高
灰是一种颜色，是黑与白的和合，它同时也象征着一种混沌、模糊、多元和不确定性的状态。混沌、不确定性等灰度表现不仅是我们这个时代的典型特征，也是现实中很多企业实际面临.....
最高明的营销，是建立社会联系
因为我们知道60年代，鲍敦在提出这个概念的时候就已经讲清楚了，要增加对消费者的认知或者主观诉求采取企业可控的手段提高销售效率，后来把它变成了4P策略。后来还有4C跟4R，总而.....
华为造车之争背后的逻辑
这场路线之争可能会成为华为战略彻底转型的“分水岭”，即华为将成为一家伟大的技术型公司还是继续作为一家领先的产品型公司？纷争的核心不在于华为是否造车，抑或是否成为德.....
大数据无法替代企业家精神
许多人持有的一种简单的观念，就是把财富理解为一个固定的量，一个固定的蛋糕，这是一种零和博弈的思维。.....
还傻傻地坚持，可能就傻傻地死掉了
我自己有个信条——人有无限可能，不在于是什么出身。电视剧《鸡毛飞上天》的人物原型就是我。我也算是义乌的代言人了，上了6次《新闻联播》，2次《焦点访谈》，中央电视台专门.....
这10大管理哲学问题，决定了企业能走多远
现在看来，我认为这是一种组织的成功，是一种组织内部的精神力量的成功。把它作为一个哲学理论放到我们企业里面来很合适。.....
真高管都是“归属于公司的人”
有50%的企业认为，未来的环境不确定，战略方向问题是大问题。而排在第一位的是什么呢？有90%的企业选择了“缺少称职的高管团队”。可见，高管团队建设是当今确确实实困扰企业的.....
“一把手权力过大”，企业如何有效制衡
从中国语境和理解里，大管理概念可以分为经营、管理、治理，而它们三者又分别完成企业不同功能。简单说，经营解决的是效益，管理解决的是效率，而治理主要功能是防范企业的决.....
毛泽东这句名言，讲透了带兵打仗的本质
毛泽东也说，“你打你的，我打我的”，要牵着对手的鼻子走，而不是跟着对手的屁股走。竞争也是如此。.....
