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“董宇辉小作文”事件，我们不能一方面呼唤英雄，一方面老想着打掉英雄
人生总是充斥着各种各样的问题，我们到底该如何看待这些问题？如何与问题正确相处？如何有效解决问题？本文尝试做一些探讨。.....
关于客户价值的7个灵魂拷问
我们说要成就客户，你就要知道客户的关键成功要素是什么。我们以客户为中心，首先就是要成就客户。成就客户的关键成功要素，这个就是价值所指。.....
毛泽东诞辰130周年！没有哪种组织管理理论，能超越他这8个字
组织的凝聚力、战斗力、创造力、活力来自于哪里？如何打造一支能持续打胜仗的高绩效铁军？始终充满效率、活力和战斗力的高绩效组织特征是什么？纵览人类历史上所有组织管理理.....
有质量的活下去，从改变发展逻辑开始
“中国企业向高质量发展的转型要从改变发展逻辑入手”来讨论几个问题。第一，为什么曾经辉煌的企业却陷入困境，甚至破产；第二，解释这个问题内在逻辑的方法论，也就是辩证法.....
BLM的十二大战略黑洞，你公司占几条？
战略黑洞
黑洞一：错把领导意志当领导力
黑洞二：错把差距分析当检讨
黑洞三：错把环境分析当市场洞察
黑洞四：错把经营惯性当战略意图
黑洞五：错把产品冒险当创新焦点
黑.....
为什么世界形势突然会变成这样？宁高宁思考极深，表达极简
西方国家难以接受中国的价值观，他们认为只有西方基督教文明才是唯一正确的。但是，中国文化和中国人民的价值观应该作为全球文明形态多样性中的一种得到尊重。这就与西方国家.....
想从团伙变团队，老板先得职业化
我们要追求以管理上的高效率来获得经营上的高效益，即从要素驱动转变为效率驱动和创新驱动的组织。.....
一个由CHO转型的CEO对CHO的建议
全球500强企业中，无论是中国企业，还是外国企业，现任CEO中有HR职业背景的人寥寥可数，如果细数来，CEO们一般都是有技术、市场、财务等职业背景，为什么会出现这样的状况呢？是.....
重磅！AI时代，腾讯仍会是最好的公司吗？
市场上，高手之间的竞争，从来都是各见其能、各有所长、各有取舍。一时的成败得失，并不意味着拐点到来。何况，腾讯的基本面和基本势能尚在，短期内市值老大的位置难以撼动。.....
如何避免下属被养废？任正非：爱兵切，用兵狠
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