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AI真正的底层逻辑，是一块“五层蛋糕”
人工智能正在迅速改变世界，但很多人仍把它理解为一种软件工具或聊天机器人。事实上，在英伟达创始人兼CEO黄仁勋看来，AI的本质远不止于此。.....
高绩效的管理利器，PDCA绩效管理循环
PDCA循环又叫戴明环，其中，计划包括方针和目标的确定以及活动计划的制订；执行是指具体运作，实现计划中的内容；检查是指总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效.....
任正非：你们认为这个世界上最伟大的科研成果是什么？我说是都江堰
都江堰精神源自战国时期秦国蜀郡太守李冰于公元前256年修建的都江堰水利工程，该工程直到今天还在发挥着巨大的灌溉和航运作用。李冰父子在修建都江堰过程中遵循“深淘滩，低作.....
高管激励做好了，往往能解决80%的管理难题
企业人力资源管理可分为两个层面：一是基于治理结构的人力资源管理，核心是处理企业家与职业经理人、人力资本与货币资本、经营者与股东之间的关系；二是专业职能层面的人力资.....
家族传承：从顶层设计到接班人计划的制定与落地
判断企业是否为家族企业，核心在于股权集中度与家族经营管理参与度两大维度。股权越集中、家族在经营管理中的话语权越强，其家族企业属性越突出；反之，若股权分散、经营管理.....
比“伪高管”更可怕的，是大家都在解决“伪命题”
组织的诸多问题，源头也在于高层组织。很多企业困惑于战略与执行脱节、部门墙林立、绩效流于形式等问题，究其根源，其实都可归于高层组织问题。.....
越是AI无处不在，越要关注“价值创造”的底层逻辑
本文将打开组织这一黑箱，来看看我们的组织内，各经营管理活动应当按什么样的底层逻辑构建和运转，实现高效协同，从而形成支持战略执行的组织能力的。说起来也简单，就是所有.....
一个公司走向衰落的5个征兆
冰冻三尺绝非一日之寒，早在企业还处于繁荣时期，就埋下了危机的种子。老子曰：“将欲歙之，必固张之；将欲弱之，必固强之；将欲废之，必固兴之；将欲取之，必固与之；是谓微.....
末位淘汰为什么要用在中基层，绝不能用在高层？
高管团队建设一定是素质在前、关系在前，机制在后。如果高管不具备基本的素质、高管和企业之间没有建立起心理上的长期关系，单靠机制是引导不出来的。.....
中国家族企业治理的十大根本问题，如何破？
我曾接触过许多家族企业创始人及二代，但许多人都羞于承认自己的公司是家族企业，似乎家族企业与现代公司治理相悖，是一种落后的公司治理模式。.....
