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特色模块
制度其实就是鼓励人们“钻制度空子”的,如何解?
体系就是系统,“体系化”就是建立系统,打造组织。“体系化”的过程就是打造组织的过程,组织的力量体现在“让平凡的人做出不平凡的业绩”。“体系化”的对立面并非混乱、不.....
国企会干掉大量民企,完全就是一个伪命题
企业家精神则又是另外一个概念,所有管理企业的人都应有企业家精神,这就是创造性、开拓性、冒险性及组织资源达成目标的精神和能力。.....
英伟达CEO黄仁勋台大演讲全文(跑吧!不要慢慢走!)
AI 为我们带来了巨大的机遇,反应敏捷的企业将利用 AI 技术提升竞争力, 而未能善用 AI 的企业将面临衰退。很多企业家,包含今天在场的许多人,未来将会开创新公司。 .....
我的10条企业文化主张
中国民营企业战略转型成长的关键因素是什么?方法和技术固然重要,比其更重要的是企业生命体的文化基因,即企业顶层设计的内核:组织的假设系统和价值观体系。 它们是组织.....
八十感言
喝着清茶,无话不谈的君子之交是朋友;无论是德是才,做事做人都让你觉得心生敬佩,虽然未必常聚,但心灵相通,这是朋友;做企业的合作者,从不相欺,以诚相待,来往多了,经.....
人力资源管理,为什么又回到了老路上?
在做人力资源和企业管理咨询的工作中,我发现近些年不断有各种各样新的概念冒出来了,比如事业合伙人机制、全面认可激励、OKR方法(目标与关键成果法)等等,我们也在企业积极.....
这8个方面,代表中国企业转型升级的方向
历经三年的疫情,中国经济、中国企业发展到今天,应该说来到了一个新的起点。在这样一个新的起点,为什么要重新启动学华为、复盘华为的课程?华为的成长历程,华为本身的成功.....
我所喜爱的经济学
我1998年开始给报刊写经济专栏,有很长一段时间,我在文章中都刻意回避用“我”字。因为我对经济学的态度是:我是一个学习者、运用者和分享者,如果足够幸运,还有可能成为一名.....
成熟的管理者,从不赞美下属
想要参与人际关系,认识到自己的价值十分重要。因此,领导者必须帮助年轻人看到自己的价值。否则,他们就难以拥有全力投入工作中的勇气。因为他们还没有加入人际关系中的勇气.....
企业文化怎么做?很简单,就三招
一个企业要做好,我认为最好的状态是“内圣外王”。“内圣”靠什么呢?我认为企业文化可能是非常重要的一个部分,你只有把内部做好了,向内求才可能有下一步。我从以下几个方.....
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