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30年营收增长超3000倍，伊利经营理念牛在哪里？
自身的可持续发展和社会的可持续发展，对于企业来讲，表面上看似一致，但在现实中，却往往是两个相互矛盾的目标：企业的资源有限，追求社会的可持续发展目标，往往意味着要把.....
“拔苗助长”董明珠，“静待花开”俞敏洪
两个人几乎同时被推上流量高地，成为话题性人物，他们的一举一动也时常牵扯背后的两位老板、两个大型企业登上热搜。.....
别错把制度当作“管理”，错把管理当“经营”
企业发展靠管理，百年企业靠制度。很多企业就开始大踏步地管理建设和制度建设，以为只要作了这些，企业自然就好了，甚至有时候把制度当成了管理的主要内容，企业的制度一本一.....
一份来自华为的深度潜望……
华为在迎接挑战，相信历史会给出回答。在这样的意义上，朱士尧教授“跨界镜像”之作，也就有了他的独特价值和特定意义。.....
成大事者，都悟透了这16字箴言
凡是伟大的企业家都似乎具备4个方面的特征：爱才如命、挥金如土、杀人如麻、学习如痴。头三句话源于“同治中兴四大名臣”的胡林翼，他曾豪言：欲成大事者，须爱才如命，挥金如.....
生命如此美妙，我们却知之甚少
有句话特别经典。什么叫科学教？觉得科学能解决一切问题，简单地相信当下的科学，就是科学教。.....
如果奋斗没有意义，谁还愿意奋斗呢？
物质与精神的矛盾为什么是对立统一的呢？从人性的角度来看，它是在人的需要的基础上相互转化的。人的基本需要首先是生理需要，但人的重要特征是追求意义，也就是人为什么活着.....
华为猛将如云的背后，是这12个字
价值创造、价值评价和价值分配好比企业的“任督二脉”，价值创造是企业的督脉，价值评价和价值分配是企业的任脉。只有打通任督二脉，企业各组织单元才能不断获得负熵，企业才.....
对当前经济形势的三点看法
疫情基本结束了，下一步怎么走是大家非常关心的一个问题。我想谈谈个人的一些看法，但事先得声明一点，我是一个悲观主义者，有时候问题可能讲得比较多。本着这样的一种想法，.....
精密制造250年，福兮？祸兮？
在我少年至今的几十年阅读史上，《追求精确》属于百分之一那一类让我用心至深、用功最多、用时最长的一部书。我花了将近一个月的时间泛读了一遍，又精读了一遍，然后又抽读了.....
