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IBM 三十年人力资源管理转型史
近30年来，IBM人力资源管理转型的经验与逻辑对中国企业管理体系的构建与升级有很强的借鉴意义，对那些以知识型员工为主体且被OKR、体验和数字化等时髦管理概念裹挟的企业更是如此.....
华为组织政策演进的逻辑
为什么称为组织政策？因为它不仅是设计出来的组织结构的演变，还涉及相应的政策。比如，怎样核算？怎样激励？还有一些相关的管理概念。.....
读懂德鲁克：只有好的组织，才能有好的社会
德鲁克的思想源头和基础，是西方源远流长的个人主义、保守主义和自由主义。前两者亦可归入广义的自由主义范畴。.....
持续打胜仗的领导力，离不开这四条核心原则
职业的人是比较不讲感情的，有感情的人很难成为职业选手。这些路径，你想清楚了，就要做大的决定。.....
复盘雷军的33条创业思考
这个理想的本质其实就是要改变商业世界中普遍效率低下的现状，发动一场彻底的效率革命。因为只有提升了效率，我们才能解决“好”和“便宜”这对矛盾。.....
离创业精神越远，企业离衰败就越近
精明的继任者懂得从创业精神中汲取力量的重要性，懂得从创业精神中获取领导力的合法性的重要性。.....
只有好的组织，才能有好的社会
只有好的组织，才能有好的社会。而组织由个体所组成，个体价值需要在组织中体现，个体和组织的相互关系也就成了良性社会的核心问题。.....
消费不是刺激出来的
过去经常看到一种说法即刺激消费，实际上如果对未来的预期不乐观，消费是没有办法刺激出来的。因为消费是一种自然行为，也是一种经济行为，当人们对未来充满乐观，消费才会有.....
不谋全局者不足谋一域！黄卫伟教授最新2万字解读华为的经营战略
华为的市场已覆盖170多个国家与地区，法律遵从是我们在全世界生存、服务、贡献最重要的基础。我们不仅要遵守各国法律、联合国决议，而且在敏感地区要视美国国内法为国际法。不.....
优秀的领导团队，如何破除企业群体焦虑？
企业里会遇到很多问题，并不是所有问题都要去解决。很多时候无为本身也是一种有为，这些问题不去处理也能过去。但如果焦虑上升到群体层面，我们仍然不去处理，可能会导致企业.....
