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管理学的真规律是只有一套的,只是不同的人通过不同的形式在表达而已。.....
优秀的企业家能在最乐观的气氛中保持适度悲观,安不忘危是高手在战略思维上的共同特质。此外,军队打仗会留预.....
企业一旦把基于特定场景下的片面经验和标杆企业成功表因的最佳实践上升到公司规章制度甚至是到“法”的高度,.....
如何评价一家企业?如何成为一家胸怀天下的企业?这分别是What和How的问题。在汇川技术董事长朱兴明看来,短期评.....
我们真是一群平凡人,没有背景,没有高学历,没有技术,一群从来没有做过生意的人,有当农民的、有当工人的….....
过程型领导者是把控制下属变为控制流程,展现出独一无二的控制权解放模式。21世纪著名的指挥大师卡洛斯·克莱伯.....
吃饭是一种分享,一种沟通手段,任正非喜欢和大家一起分享,华为的分享机制,从其吃饭也可以看出来,或者反过.....
每个企业的发展和每个人的发展就像竹子一样,用了4年的时间仅仅长了3厘米,但第5年却以每天30厘米的速度疯狂成长.....
企业经营所面对的政商环境、经济环境、社会环境都在发生革命性的、本质性的变化。.....
企业家如何打造一个不依赖于个人的伟大组织?如何实现从个人智慧到团队智慧的转变?如何从个人能力转向组织能.....
企业都希望将价值观落实在企业的实践中。华为是如何围绕“以客户为中心”的价值观优化自己的流程呢?.....
中国资本市场所可能形成 “第三种模式”,是一种以大陆法系为基本架构,同时融合普通法系的某些元素的新模式,.....
近日,万科集团董事会主席郁亮在微信朋友圈发了一则消息:“祝贺‘崔筱盼’获得了2021年万科总部优秀新人奖,她.....
我们可以观察,哪些宏观变量、中观变量、微观变量对企业的影响到底哪些是长期的,哪些是短期的? .....
仁者不忧,勇者不惧。面对未来的不确定性,能够拯救我们的,唯有爱、勇气和信念。相信自己,相信团队,相信未.....
任正非之所以如此坚定、甚至偏执地相信华为的未来,是因为创新造就了华为今天的领先地位,也必将塑造华为未来.....
韧性不仅是一种抵御危机的能力,更具有与动态变化相调适与不断进化的特征。.....
考核的时候不能只考核结果,还要考核达成结果的措施。达成结果的措施就是绩效驱动力。我很好奇什么是驱动力,.....
在发展新经济过程中,全面提高资本市场信息化功能本身,就是新经济发展非常重要的内容,我期盼着本届证监会在.....
把高毛利的部分投在研发上,投在战略市场,投在未来上,然后,对待供应商不要那么苛刻,对客户,也不要价那么.....
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