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稻盛和夫先生的思想核心是哲学和实学。哲学是经营理念，实学是怎么把事情做成的方法论。很多企业能飞速发展，.....
作为东亚与西方两个创新模式的典型，它们各有长处，刚好为深圳提供了最可资借鉴的样本，深圳下一个四十年的答.....
近30年来，IBM人力资源管理转型的经验与逻辑对中国企业管理体系的构建与升级有很强的借鉴意义，对那些以知识型员.....
为什么称为组织政策？因为它不仅是设计出来的组织结构的演变，还涉及相应的政策。比如，怎样核算？怎样激励？.....
德鲁克的思想源头和基础，是西方源远流长的个人主义、保守主义和自由主义。前两者亦可归入广义的自由主义范畴.....
职业的人是比较不讲感情的，有感情的人很难成为职业选手。这些路径，你想清楚了，就要做大的决定。.....
这个理想的本质其实就是要改变商业世界中普遍效率低下的现状，发动一场彻底的效率革命。因为只有提升了效率，.....
精明的继任者懂得从创业精神中汲取力量的重要性，懂得从创业精神中获取领导力的合法性的重要性。.....
只有好的组织，才能有好的社会。而组织由个体所组成，个体价值需要在组织中体现，个体和组织的相互关系也就成.....
过去经常看到一种说法即刺激消费，实际上如果对未来的预期不乐观，消费是没有办法刺激出来的。因为消费是一种.....
华为的市场已覆盖170多个国家与地区，法律遵从是我们在全世界生存、服务、贡献最重要的基础。我们不仅要遵守各.....
企业里会遇到很多问题，并不是所有问题都要去解决。很多时候无为本身也是一种有为，这些问题不去处理也能过去.....
企业在扩张、转型时要想清楚，有时是不能动“凡心”的，反而死心眼才能把事情做到极致。想清楚了再开这一枪，.....
数字时代，企业发展所处的环境发生了很大的变化，迫使我们思考人才管理需要发生哪些变革，好在一些优秀企业已.....
能在充分竞争的行业里做到200亿大型民营企业中高管位置的人，大多是职场中的精英。合作伙伴在业界是大神级的存.....
我们对绩效管理往往有很多认知误区，认为绩效管理是用来控制人的；绩效管理是为了扣工资和奖金的；绩效管理是.....
华为的干部选拔实行“三优先”原则：一是优先从成功团队中选拔干部；二是优先从主攻战场、一线和艰苦地区选拔.....
民营经济要想发展得好，经受住时间、市场，以及制度变革的考验，企业自身只能简单、专注加持久，才能活下去，.....
如果依据个人的主观经验，想象一下组织的素质模型的构成。首先想到的是：紧张，或称紧张感。.....
当时最令我骄傲的就是这一点，我们不但可以打造国际纵队，还能打造一个中国团队，且是全球最好的团队。.....
