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业务领先模型BLM的心法与打法
能在充分竞争的行业里做到200亿大型民营企业中高管位置的人,大多是职场中的精英。合作伙伴在业界是大神级的存.....
绩效考核不是为了裁员,绩效管理要上升到战略高度
我们对绩效管理往往有很多认知误区,认为绩效管理是用来控制人的;绩效管理是为了扣工资和奖金的;绩效管理是.....
好干部从哪里来的?
华为的干部选拔实行“三优先”原则:一是优先从成功团队中选拔干部;二是优先从主攻战场、一线和艰苦地区选拔.....
民营企业要活下去,诀窍就6个字
民营经济要想发展得好,经受住时间、市场,以及制度变革的考验,企业自身只能简单、专注加持久,才能活下去,.....
“紧张感”,迄今为止组织最有效的激励手段
如果依据个人的主观经验,想象一下组织的素质模型的构成。首先想到的是:紧张,或称紧张感。.....
卓越领导力的6项技能、10条指引
当时最令我骄傲的就是这一点,我们不但可以打造国际纵队,还能打造一个中国团队,且是全球最好的团队。.....
干部很重要的一项工作,就是“走进下属的心”
干部不是简单地得到任命和获得权力,而是要经过通过良好的沟通和组织氛围的打造,获得大家的逐步认可的过程。.....
领导者的三大陷阱:禁不住诱惑、控不住谎言、克制不住恐吓
对领导者来说,有些行为践行起来相当难,不是因为它们复杂,而是因为要和人性的弱点做斗争。 这些陷阱在别处危.....
我们到底是流程的奴隶还是流程的主人?
价值创造流程简洁高效、组织与流程匹配运作高效、管理体系集成高效、运营管理卓越、持续改良的质量文化与契约.....
没有经历两类以上变革,你可能不能称之为“高管”
在某种程度上来讲,高管都是“组织人”,而不是一般的个人。(注:组织人,就类似于“社会人”、“公家人”的.....
什么是真正的“世界一流”
世界一流企业不仅是自身的规模大,同时它还会带动整个上下游产业链的企业发展,对国家的经济发展、产业发展,.....
当下经济形势究竟如何?
。我判断,包含美国、欧洲和日本在内的全球主要央行会加息,收紧货币政策,但这一次的力度会相对温和。.....
认清领袖与管理者
领导力是什么?在“阿里妈妈”关明生看来,它关乎效率和效力,关乎秩序和冒险,关乎控制和自主......现代人有一.....
如何成为一名合格的HR掌门人
就像是把马克思列宁主义和中国新革命实践相结合,才有了毛泽东思想,才有了中国共产党的胜利,学习华为其实也.....
做领导要善“算计”,做下属要会“计算”
善于计算的人更多是技术型人才,可以把事做得正确;而善于把计算的功能转化为算计的能力的人是领导型人才,具.....
做有高度的事,往人少的路走
做人做事如此,公司管理也是如此。卓越的企业,有个共性:既顺势而为,又因人成事,且激励到位。 在企业管理.....
企业家“三道坎”,过不去只能流于平庸
管理政策的制定和运用,是对管理基本矛盾的平衡和取舍,是一种高超的领导艺术和手法,它体现的是最高管理层的.....
判断管理水平高低,就看是否偏离这三条价值创造主线
企业内的所有活动都要创造价值,这点很容易共识。但如何创造价值?现实中如何区分?这是难点。.....
中国抓好三件大事,则疫情冲击、俄乌冲突、地缘竞争和别国打压都不是事
在这样的大背景下,只有认真办好自己的事、推动实现高质量发展,才能有效对冲各种风险挑战,才能真正推动实现.....
2022年难,2023年可能更难
最近召开的东南沿海省份政府主要负责人经济形势座谈会指出,当前经济正在恢复,非常不易。但恢复的基础不稳固.....
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