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机会是不能放过的,但作为家里的主要劳动力,又时逢秋收农忙季节,当然是没有专门时间复习的。.....
当下我们都在讨论数字化,包括企业的数字化转型以及个人的数字化生活、学习和交流等,但当我们真正要将工作方.....
工具或技巧从来都解决不了管理问题,当管理者的思想和行动没有转变时,任何技巧最终都是无效的。.....
很多企业都是在表象上做事情,其实背后还有道。.....
一所大学的生命力在于学术的自由。因为只有自由的探索,才会有学术的繁荣。为国家、为社会、为民族思考未来,.....
管理者怎样看待这个时代、组织以及自身?这就需要提升管理者的认知模式,甚至要提高其心智模式。.....
一个企业要形成个性互补,让每个人的优势得到充分发挥,长短互补的超强领导团队,一般需要什么特质的人才组合.....
有谁在下一盘大棋,能把美国总统、病毒、科技供应链、公司上市、煤炭价格、以及道德和舆论风波一股脑儿都动员.....
蒙蔽我们双眼的不是假象,而是我们的执念。透过日本经济社会环境的表象,丢却我们对外部环境影响的执念,我们.....
为什么人要进入哲学状态?哲学和人生究竟有什么关系?作者认为,闲暇是灵魂的一种状态,让我们脱离已经异化的.....
在近日召开的MWC2022大会上,巴西运营商TIM与华为正式签署了城市联合创新备忘录,合作订单金额将高达百亿美元。有.....
绩效管理通常被认为是通过PDCA循环实现业绩持续改进的过程。 .....
“一把手”,就是经营人才,扛经营责任的,具有企业家精神的人才。一般来说,“一把手”是一个企业最为稀缺的.....
很多管理者都缺少“问题意识”。比如针对“绩效管理”这个问题,很多管理者自以为掌握了全面的知识,但事实上.....
无论是针对企业家还是高管团队,我们强调的都是一种理想状态,是我们希望抵达的方向。在现实当中,理想状态并.....
躬身入局意味着换位思考,在你面对一个矛盾或者两个囧途时,如何顺利化解?能够换位思考解决问题的人,才是企.....
航天一院的人才聚集,源起于航天事业对人才的吸引力和感召力,并且在人才管理工作长期实践中形成了三种正向效.....
人的一生中,脑海里可以产生多少想法?诺贝尔物理学奖得主维尔切克给了一个答案:10亿次。10亿次灵光闪现的想法.....
对于一个成功的优秀企业家而言,最难得可贵的是成功之后的自我批判精神。.....
建国以前,于毛主席而言的三个最重要的会议,很有可能是古田会议、遵义会议和党的第七次代表大会。.....
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