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如果我们组织结构中岗位的主体——员工不能有更优秀的员工流入，或它的能力不断提升，我们的组织能力就没法提.....
如果遇到组织管理思路清晰的创业公司老板，我们的专业能力就可以徐徐渗透，帮助企业打造坚实的组织；反之，双.....
阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫首创的经营模式。稻盛和夫创业早年，一个人既负责研发又负责营销。当公.....
华为的信息化数字化建设起步非常早。在1993年初（当时300多人）就在内部建立了有十几人以研究生为主体的专职MIS（.....
7月27日，阿里巴巴集团发布2021财年年报，董事会主席兼首席执行官张勇发布致股东信。
信中提出，阿里巴巴希望成.....
对于企业家而言，我认为最稀缺、最宝贵的价值取向与思维方式是“长期价值主义”。.....
学习心理学告诉我们，学习是由于经验所带来的行为的持久变化，如果一个人的行为没有发生改变就不能认为是学习.....
要实现企业家从个人能力向组织能力的牵引，企业家精神就要结合变革，结合思想和文化的力量。在这一点上，任正.....
追问分钱的原点是什么？即为什么要分钱，这是终极追问；
分钱的原理是什么？即要理解分钱的逻辑；
分钱的基本.....
经济发展的活力在于人们对自身幸福的自由追求，而不是坦然地分享他人的成就。起码在德鲁克的著述中，并不存在.....
宋志平指出，当今对企业来说最重要的是经营，面对不确定性，我们要做出正确的选择。管理是正确地做事，经营是.....
很多企业做不大的一个主要原因，就是企业自始至终只有老板一个人具有企业家精神，没能培养出一批具有企业家精.....
我们依靠文化、组织—资源是会枯竭的，唯有文化生生不息！胜则举杯相庆，败则拼死相救！华为最宝贵的是无生命.....
我当时作为起草人之一，思考的第一个问题是华为为什么成功？那是在1997年4月份，销售收入超过20亿人民币，算一家.....
通过前面对人力资源管理四大机制的内在要素的分析，我们可以看出，考核评价体系和薪酬分配体系往往在不同的机.....
华为为什么能快速崛起？田涛认为，华为快速崛起的因素有很多，包括它的理念创新、制度创新、技术与产品创新等.....
中国哲学思想的方程式表达即量子物理学。量子思维会成为中国的独特竞争优势。中国的商业领导者应具备充足的信.....
对千亿美的来说，最重要的资产已经不再是土地、厂房、设备或生产能力，而是看不见或无形的资产，如有竞争力的.....
根据德鲁克本人介绍，这本书写的是企业战略。只不过在上世纪60年代，“企业战略”这个词还没有像今天这样被我们.....
一个企业可以走多远，取决于这个企业是否具有战略的思维和能力。企业的战略思维是不能够被管理理念所替代的。.....
