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吴春波教授30年近距离观察华为与任正非.....
人类亟需一场清洁能源革命，支撑未来能源需求。.....
我们管理人，到底管什么？.....
构建人人都是经营者的人才机制.....
醒醒吧，老板不是超人。.....
如何打造出能征善战、人才辈出的干部队伍.....
中国套路与职业经理人成长.....
韬定律的发布，标志着华为在半导体领域完成了从“追赶者”到“定义者”的战略跃迁。.....
抛开产品谈长远战略，本质就是本末倒置。.....
中国企业如何摆脱低价竞争的陷阱.....
虚拟资产已从早期小众实验性产品，成长为具备完整生态、明确监管、多元应用场景的新兴金融产业。未来行业将沿.....
所谓智能体组织化或AI智能体组织，就是由多个AI智能体为了共同完成复杂任务而组成的协作系统，每个智能体是能独.....
在中国企业的实践中，为什么众多的企业、甚至堪称卓越而为人称道的企业最终失败了？这给民营企业提了个醒：做.....
第一，关于AI算力。在早期的认知中，芯片设计公司交付的是单一芯片，但我们逐渐发现仅靠芯片是不够的，必须向系.....
我每年在我们公司客户年会上都会分享我们的科技投资策略，如果单从投资方向和策略来说，现在市场里哪些行业好.....
大家现在常听到“量子”这个词。过去，量子更多存在于科学论文和教科书中。但近年来，似乎一夜之间，量子的新.....
一个诡异的悖论出现了：你做得越多，价值越薄；你越努力迎合，越容易被替代。问题出在哪？不是不够努力，而是.....
华为的发展壮大，不可能只有喜欢我们的人，还有恨我们的人，因为我们可能导致很多个小公司没饭吃。我们要改变.....
我们不光能让现在的模型帮助解决单个问题，更可以把整套问题交给它，只要我们提供计算环境，它就能自动解决问.....
我们处在一个指数发展的赛道，不能用线性推演的方式去看，线性思维不适用于指数变革。因为在任何指数发展的过.....
